Tudo o que você precisa saber sobre engajamento

O engajamento de funcionários é uma grande preocupação dos profissionais de RH de hoje. Funcionários engajados costumam ser muito mais satisfeitos e, consequentemente, mais produtivos e de maior valor para a organização.

Funcionários desmotivados, por outro lado, são o oposto. Além de terem baixo desempenho, são grandes as chances de afetarem negativamente a qualidade do trabalho, especialmente quando a falta de engajamento passa a afetar o clima organizacional da empresa.

Não existe uma fórmula mágica para garantir altos níveis de engajamento na empresa, porém, existem vários mitos que atrapalham a implementação de estratégias efetivas, que podem fazer a diferença na satisfação do funcionário.

Quer saber como impedir que a falta de engajamento prejudique seu negócio, especialmente em um momento de crise? Continue acompanhando nosso post e confira a seleção que fizemos de nossos melhores artigos sobre o assunto:

O lado ruim do engajamento

Existem vários estudos que relacionam o engajamento dos funcionários aos bons níveis de desempenho, porém, um artigo publicado pela Harvard Business Review mostrou que, mesmo afetando positivamente o bem-estar e a retenção, o engajamento de funcionários pode trazer alguns fatores negativos.

Um desses fatores é que funcionários mais engajados são também mais propensos a ficarem tão satisfeitos com a maneira como desenvolvem o trabalho, que podem não questionar o status quo, dificultando o desenvolvimento da empresa em longo prazo. Além disso, funcionários altamente engajados podem sofrer burnout. Eles se tornam tão envolvidos com o trabalho que podem negligenciar outros aspectos de suas vidas.

Felizmente, é possível impedir que esses fatores negativos comprometam os resultados. Leia o artigo completo da Efix sobre isso aqui.

Os mitos do engajamento de funcionários

Na busca pelo engajamento, algumas empresas investem em uma série de estratégias baseadas em mitos, que acabam não surtindo o efeito desejado.

Um desses mitos é sobre os benefícios do trabalho remoto. Essa medida pode até aumentar a produtividade em algum momento, porém, acaba gerando uma falta de proximidade do profissional com o direcionamento da organização, algo essencial para gerar um engajamento genuíno com os objetivos da empresa.

Existe ainda o mito de que as pessoas são motivadas apenas por dinheiro, porém, salários altos não são exatamente um motivador. Os profissionais também buscam projetos desafiadores e compensadores e oportunidades de aprendizado.

Conheça outros mitos e saiba como contorná-los no artigo completo da Efix sobre o assunto aqui.

O que empresas com altos níveis de engajamento fazem de diferente?

Apesar de não haver uma fórmula mágica capaz de garantir bons níveis de engajamento para todas as empresas, existem alguns hábitos muito difundidos nas empresas que apresentam os maiores índices de engajamento.

Entre essas características estão os encontros frequentes, que ajudam a resolver problemas mais rapidamente e a ter uma melhor comunicação, e os treinamentos 360º, que consistem na participação dos funcionários em programas de aprendizado e desenvolvimento pensados para aumentar o engajamento.

Conheça mais hábitos comuns de empresas com altos índices de desempenho no artigo completo da Efix aqui.

O desafio do engajamento de millennials

Os funcionários da geração millennial representam atualmente 35% da força de trabalho – em 2020, devem chegar a 50%. Diante dessa realidade, a pergunta mais importante não é mais “o que fazer para retê-los”, mas “Como mantê-los engajados?”.

Os millennials estão em busca de empresas que priorizam seus funcionários, com um espaço aberto para comunicação, portanto, um dos primeiros pontos para garantir o engajamento dos millennials é ouvir o que eles têm a dizer.

Conheça outros pontos importantes no engajamento dos millennials no artigo completo da Efix aqui.

Como engajar funcionários após o pior da crise

No atual momento de instabilidade econômica em que vivemos, manter os melhores talentos é crucial para a continuidade do negócio. Mesmo após a crise, é importante que o trabalho de retenção seja feito com qualidade, uma vez que o número de demissões pode deixar funcionários inseguros quanto à permanência da empresa.

Pensando nisso, preparamos e-book Estratégias de engajamento após o pior da crise, onde explicamos melhor como funciona o comprometimento dos empregados em períodos turbulentos e sugerimos algumas estratégias para que você aumente o envolvimento dos funcionários.

A Efix | Survey Suíte é um conjunto de soluções que combate o problema das equipes desmotivadas e das lideranças de baixo poder, possibilitando à sua empresa desenvolver e aplicar pesquisas de clima organizacional alinhadas com os objetivos do negócio.