Como clima organizacional melhora os resultados da sua empresa

O clima organizacional é um dos fatores mais importante para o bom desempenho de uma empresa. Com funcionários felizes e engajados, o trabalho ganha mais fluidez e os resultados são cada vez melhores. Garantir que o ambiente seja agradável para os colaboradores e a relação entre líderes e empregados seja de confiança reflete diretamente no crescimento da empresa e no desenvolvimento dos profissionais.

As prioridades das pessoas sofreram mudanças, ao longo do tempo, e isso inclui a forma como elas encaram seu ambiente de trabalho. Podemos dizer que, antigamente, não havia essa preocupação, os funcionários aceitavam qualquer tipo de clima organizacional, desde que seu salário fosse pago em dia e os benefícios fossem vantajosos. Hoje, o funcionário valoriza muito mais seu bem estar e felicidade e, se o ambiente de trabalho não contribuir com isso, ele não pensa duas vezes antes de começar a procurar novas oportunidades no mercado.

Para reter funcionários é preciso muito mais do que salários atraentes e inúmeros benefícios. Isso pode até funcionar por um ano ou dois, mas até mesmo aquele funcionário dedicado e focado em fazer um bom trabalho pode sofrer com burnout e desistir de trabalhar para a empresa. E as organizações sabem o quanto custa perder um bom profissional e ter que encontrar alguém a altura para substituí-lo e, ainda, investir pelo menos seis meses em treinamento e engajamento para que esse novo funcionário esteja apto a trabalhar.

Uma empresa com alto índice de turnover gasta um tempo precioso para repor funcionários. Tempo, este, que poderia ser utilizado para investir em treinamento e ações de engajamento. Por isso, é extremamente importante realizar pesquisas de clima organizacional e estar sempre a par das impressões que seus funcionários têm da sua empresa. Eles são responsáveis por grande parte do sucesso e crescimento dos negócios.

Proporcionar um clima organizacional favorável é o primeiro passo para resolver os problemas de burnout e turnover dentro da empresa. É importante fazer com que os profissionais que ocupam cargos de gerência tenham afinidade com as equipes e saibam se relacionar adequadamente com os funcionários. Eles também devem saber quando e como repreender e elogiar seus colaboradores. Todo profissional busca sucesso na carreira e precisa saber se está no caminho certo, e o principal guia nesse processo é o seu líder.

Ao mesmo tempo em que um clima organizacional ruim é o ponto de partida para inúmeros problemas internos, um clima organizacional favorável é o início de uma jornada de sucesso. Dificilmente, bons funcionários vão deixar sua empresa se veem o quanto seu trabalho é valorizado e importante para o desempenho do todo, e que têm oportunidades de crescimento profissional. Equipes engajadas, motivadas e que acreditam no significado do seu trabalho para um bem geral, têm a tendência de realizar suas tarefas com mais afinco e atingir melhores resultados.

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