Como engajar e reter funcionários da geração Millennial

Como engajar e reter funcionários da geração Millennial

Os funcionários da geração Millennial representam atualmente 35% da força de trabalho. Em 2020, esse número vai atingir 50%. Apesar da pouca experiência, esses profissionais procuram grandes incentivos. Todos sabemos que o engajamento de funcionários é essencial para as empresas, e com os millennials não é diferente. Diversos artigos abordam a questão “O que” –  O que fazer para reter esses talentos? Mas a pergunta a ser feita é “Como” – Como engajar e reter funcionários dessa geração?

Ouça o que eles têm a dizer

Millennials estão procurando por companhias que priorizam os funcionários, com um espaço aberto para comunicação. É importante que saibam que você se importa com o que eles têm a dizer, promova encontros individuais pelo menos três vezes ao ano (se possível, mais). Essas reuniões informais são onde os funcionários podem discutir qualquer assunto com privacidade e livres de julgamentos.

Prove que você não se importa com perfis

Millennials não se impressionam com o tamanho, idade ou popularidade da empresa. Cerca de 87% desses trabalhadores acreditam que o sucesso de um negócio pode ser medido em termos maiores que o desempenho financeiro. Não por coincidência, o Google é constantemente lembrado por ter o melhor ambiente de trabalho da America.

Reconheça quando o trabalho é bem-feito

O reconhecimento de um funcionário é um dos maiores fatores de engajamento. Leva um bom tempo para criar a cultura ideal da empresa, e isso prova aos funcionários que o que eles fazem é valorizado. E quando o reconhecimento vem da liderança, isso tende a valer mais do que quando parte de um supervisor direto. Líderes que reconhecem o trabalho duro dos funcionários em uma base regular veem maior nível de satisfação e engajamento da equipe.

Mantenha o foco no desenvolvimento da carreira

Para manter os millennials por perto, comunique sobre as oportunidades de carreira disponíveis. Eles precisam saber que continuarão sendo treinados pela empresa onde estão, podendo desenvolver as habilidades necessárias para avançar na carreira.

A Efix possui uma plataforma – Survey Suite – que permite aplicar pesquisas de clima organizacional alinhadas com o objetivo do negócio, que podem ajudar na retenção e engajamento de funcionários, inclusive Millennials.

Com Eremedia

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