Como um sistema de pesquisa de clima facilita o trabalho do RH

O mapeamento do clima organizacional e sua melhoria são estratégias importantes para o crescimento da empresa, retenção de funcionários e melhoria do employer branding. Fornecer um bom ambiente de trabalho impacta diretamente nos resultados do período e crescimento dos lucros. Com isso, é possível perceber a importância de implantar um bom sistema de pesquisa de clima para viabilizar o trabalho do RH, fornecendo melhores condições para administrar o capital humano.

Para compreender melhor o assunto, continue lendo este post.

Entender como o clima organizacional impacta a produção faz toda a diferença

Muitos CEOs pensam que conhecem a sua empresa muito bem, com todas as suas dificuldades e desafios. Mas isso é uma ilusão: ninguém sabe exatamente como é a relação entre funcionários e sua percepção individual do local e rotina laboral.

É para entender essa dinâmica que serve a pesquisa de clima: quando bem realizadas, essas avaliações dão uma visão muito clara do que os empregados pensam do trabalho e como enxergam a empresa, desde os cargos mais baixos aos mais altos.

Para obter o máximo benefício dessa prática, você precisa entender como uma pesquisa de clima atua:

Decida o que você quer que seja evidenciado

Determinar as metas e objetivos da pesquisa é o primeiro e mais importante passo. Você pode escolher por entender como a empresa é vista como um todo ou como os colaboradores percebem os benefícios ou estrutura de trabalho, por exemplo. Identificar os propósitos do sistema de pesquisa de clima é importante para definir a abordagem e quais perguntas serão feitas.

Planeje a pesquisa

Nesse momento você vai determinar como a pesquisa será conduzida e como os resultados serão medidos; defina a escala que será utilizada : numérica ou qualitativa, por exemplo.

Desenvolva o questionário

É a hora de planejar as perguntas e redigi-las. Um bom questionário tem de 50 a 100 perguntas, mas tudo depende do que você quer avaliar e qual o período de realização da pesquisa.

O ideal é que seja usado o sistema de múltiplas respostas, em que o funcionário tem que escolher uma alternativa, mantendo os seus objetivos em mente na hora de escrever essa avaliação.

Reveja o questionário para se certificar que as perguntas são de fácil compreensão e peça para uma outra pessoa de fora ler a pesquisa e dar as suas impressões sobre. A avaliação de alguém que não está envolvido no processo vai dar uma compreensão melhor se o documento está claro e com questões bem formuladas.

Conduza a pesquisa e compile os dados

Dê aos empregados tempo e espaço para que eles respondam a pesquisa tranquilamente e sem pressões. É essencial que eles não temam represálias para conseguirem expressar honestamente suas opiniões; lembre-se que são esses resultados que realmente importam e que vão fazer a diferença para a empresa.

Após a aplicação dos questionários, é hora de coletar e organizar as informações obtidas de maneira clara, traduzindo as respostas para o RH entender os problemas enfrentados e propor soluções para essas questões.

Analise e compartilhe os resultados

Essa é a etapa final do processo, em que os dados são avaliados e comparados com os recursos que a empresa tem, para a discussão de soluções. Os resultados dessa pesquisa também devem ser compartilhados com toda a equipe, para que eles também tenham um quadro claro da empresa e possam até mesmo contribuir com sugestões de melhoria.

Como a implantação de um sistema de pesquisa de clima vai ajudar a empresa

Quando conduzida corretamente, a pesquisa de clima organizacional permite a identificação exata da sensação de trabalhar naquele lugar. Em cima dessas informações o RH da empresa pode propor programas que vão melhorar o ambiente e impactar no bem estar dos funcionários.

A implantação de um sistema de pesquisa de clima faz com que os empregados se sintam envolvidos nos processos da empresa, aumentando seu engajamento e afetando diretamente a retenção e produtividade.

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