A gestão de desempenho é a chave para gerir talentos com sucesso durante a crise, mitigando danos ao clima organizacional e às finanças da sua empresa. Em um momento da economia que pede por assertividade nas decisões, é fundamental que você, como gestor, possa definir quem são os profissionais que ajudarão a alavancar o seu negócio em 2016 – um ano decisivo no Brasil.

Debates recentes entre profissionais de RH e jornalistas têm discutido o possível fim da avaliação de desempenho e sua substituição por um modelo fluido, no qual a avaliação é contínua. Empresas que utilizam essa prática de maneira bem estruturada, no entanto, não têm dúvidas quanto aos seus benefícios na produtividade e na retenção de talentos.

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