O que você precisa saber sobre plano de sucessão empresarial

O que você precisa saber sobre plano de sucessão empresarial

Um plano de sucessão empresarial vai muito além de identificar futuros líderes. Esse planejamento é essencial para assegurar que seus funcionários sejam mapeados e desenvolvidos para preencher cada um dos papéis dentro da empresa, garantindo que nunca haja espaços abertos dentro da organização sem uma pessoa preparada para ocupá-los.

Com um plano de sucessão empresarial consistente, você pode aprimorar o processo de desenvolvimento de conhecimentos e habilidades e preparar cada funcionário com antecedência para que evolua em suas funções ou mesmo seja promovido para novos cargos. Esse planejamento também pode incluir a preparação do funcionário para atuar em novos departamentos ou mesmo a apresentação de outras funções aos colaboradores, para que eles tenham a chance de observar diversos cargos em ação.

Toda empresa, independente do tamanho, precisa de um plano de sucessão empresarial. É claro que, no caso das empresas menores, é provável que não haja um substituto em potencial para cada uma das funções existentes, porém, é possível minimizar o impacto caso seja necessário fazer uma substituição.

Por meio de treinamentos internos, por exemplo, é possível garantir que os funcionários estejam preparados para dar conta de um trabalho, caso um funcionário se ausente. Obviamente, isso não será tão efetivo quanto ter um colaborador totalmente treinado para assumir a função, porém, vai impedir que as responsabilidades do funcionário ausente caiam no “limbo”.

Vantagens do plano de sucessão empresarial

No Brasil, muitas empresas ainda não começaram a implementar o conceito de plano de sucessão em suas organizações e algumas planejam, ainda que informalmente ou apenas verbalmente, a sucessão de alguns cargos.

Um processo formal de sucessão, no entanto, traz uma série de vantagens tanto para o funcionário quanto para a empresa, pois permite que todos os gestores conheçam os funcionários mais importantes em cada área da empresa, podendo indicá-los como candidatos em potencial quando algum cargo chave estiver disponível.

Vantagens para o funcionário

Para os funcionários, a principal vantagem de um plano de sucessão empresarial é saber que há um próximo cargo esperando por ele. Isso impulsiona sua autoestima, aumentando sua eficácia e seu valor como colaborador.

Além disso, saber que a empresa planeja uma próxima oportunidade em potencial – e que existem oportunidades – reforça seu desejo por desenvolver sua carreira e por encarar novos desafios.

Vantagens para os funcionários

As empresas dependem de seus colaboradores para colocar sua missão e sua visão em prática e atingir seus objetivos de negócio. Logo, a perda de funcionários importantes pode minar a habilidade da sua empresa de gerar bons resultados.

Um plano de sucessão empresarial garante que haverá funcionários preparados para assumir cargos importantes na medida em que o negócio cresce e expande suas ofertas e seus serviços. Portanto, o desenvolvimento de funcionários é essencial para seus planos de crescimento.

Além disso, este planejamento facilita a retenção de funcionários de alto desempenho, pois eles percebem o investimento que a empresa está fazendo neles. Funcionários são motivados e engajados quando veem que existe um plano de carreira para continuar crescendo e se desenvolvendo.

As competências individuais ajudam a desenvolver pessoas, por isso, a avaliação de performance é uma etapa importante do plano de sucessão empresarial. Por meio da Efix | Performance Suíte, as empresas podem conhecer, avaliar e fixar metas e objetivos para todos os empregados.

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