Melhorar o engajamento é o segredo para melhores contratações

Atualmente, diversos métodos de entrevista e seleção de funcionários estão disponíveis para ajudar em uma contratação certeira, que coloque os melhores talentos dentro da empresa. Em tempos de desemprego e com várias pessoas competindo por uma única vaga, fica ainda mais difícil separar o joio do trigo.

No entanto, as empresas já estão convencidas da importância em contratar profissionais que realmente saibam desenvolver as funções necessárias para o cargo e que tenham intimidade com a cultura da empresa. Um empregado que sai do local em dois ou três meses traz prejuízos não apenas financeiros, mas para o andamento dos planos de ação daquele período.

Como diminuir ainda mais esse problema? A resposta está dentro dela mesma: basta olhar o clima organizacional e o engajamento dos funcionários.

Mais do que o salário no fim do mês, um profissional quer um lugar onde possa se desenvolver, em que o trabalho possa ser feito com qualidade, colegas colaboram entre si e líderes dão espaço para um bom convívio com seus subordinados. Não é a toa que empresas renomadas no mercado e que são citadas em pesquisas como o Great Place to Work são tão requisitadas – todos querem trabalhar em um lugar com um bom ambiente e isso aumenta muito as probabilidades de uma contratação acertada.

Investir em programas de treinamento também fazem com que a sua empresa seja reconhecida. Os custos com o desenvolvimento dos funcionários não devem ser vistos como despesas, mas sim como verdadeiros investimentos. Não tenha medo de dividir conhecimento com os empregados – isso faz com que eles sintam-se valorizados e tenham mais prazer em executar suas tarefas, o que resulta em maior produtividade e qualidade. Esse aspecto é ainda mais decisivo em locais que lidam com o atendimento direto ao cliente – dificilmente um funcionário infeliz e com informações limitadas vai conseguir fazer um bom trabalho.

Para entender como os funcionários enxergam a empresa, invista em avaliações de clima organizacional. Elas podem dar um quadro preciso do que está funcionando e do que precisa melhorar, indicando o nível de satisfação dos funcionários. As avaliações podem ser feitas de maneira informal e frequência maior ou com um processo formal. Mas não ignore esse passo importante – principalmente no que tange o ambiente de trabalho, uma tendência negativa pode espalhar-se rapidamente e  trazer diversos danos.

Também é importante prestar atenção à liderança. Nesse blog você encontra diversos artigos sobre como a liderança pode motivar ou contaminar uma equipe. Um bom líder consegue levar os funcionários a altos níveis de produtividade e engajamento.

Funcionários felizes tornam-se “advogados” do local em que trabalham – defendem o lugar, indicam a empresa aos amigos e relatam verdadeira satisfação com a vida profissional, o que com certeza vai ajudar você a atrair os melhores talentos. Se a rotatividade estiver alta é melhor parar e analisar o que pode estar dando errado.

A Efix conta com soluções para a avaliação de clima organizacional – a Survey Suite pode ser usada para entender como está o ambiente de trabalho na empresa e a planejar ações que vão melhorar os pontos que apresentam problemas.