O que os gestores de RH precisam saber sobre plano de sucessão?

O que os gestores de RH precisam saber sobre plano de sucessão?

O plano de sucessão é o processo no qual a empresa procura garantir que os funcionários possam ocupar de maneira competente cargos de chefia e liderança, evitando a contratação de um profissional externo quando essa vaga for aberta.

Para isso, é importante desenvolver os conhecimentos, habilidades e competências dos empregados, preparando-os para uma promoção. Essa preparação inclui um sistema de job rotation, para permitir que essas pessoas tenham uma visão global do trabalho, conhecendo cada setor e etapa do processo.

Todas as empresas precisam ter um plano de sucessão. Quando formalizado, esse planejamento mostra um maior comprometimento da empresa com os funcionários, evitando promoções influenciadas por indicações subjetivas.

O planejamento de sucessão de uma empresa deve ser trabalhado anteriormente, com foco em um desenvolvimento concreto dos profissionais. Dessa maneira, quando a oportunidade de ocupar um cargo importante dentro da hierarquia organizacional surgir, os funcionários com potencial para ocupar a vaga já foram definidos e estão habilitados para assumir tais funções.

Para saber mais sobre a importância do plano de sucessão e como desenvolvê-lo, confira o material que já publicamos sobre o assunto:

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Plano de sucessão: por que falha?

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Ebook: Como resolver o problema da sucessão na liderança

O planejamento de sucessão tornou-se um problema muito conhecido por empresas de diversos setores, que não sabem como escolher os futuros líderes. Se antigamente esses cargos eram naturalmente preenchidos por funcionários com um bom tempo de casa e em quem os fundadores confiavam, o atual cenário de curta permanência de profissionais em uma empresa deixou essa questão em aberto.

Entenda melhor o que fazer para resolver o problema baixando o nosso ebook.

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