Tudo o que você precisa saber sobre gestão por competências

Gestão por competências é o meio de avaliar seus colaboradores não só pelas atividades realizadas, mas também por personalidade. A competência de um profissional é composta por três pilares: conhecimento, habilidade e atitude. Juntos, esses três elementos revelam como o funcionário desempenha atividades e sua capacidade de evolução.
Adotar a gestão por competências possibilita que as empresas trabalhem com os funcionários. Essa estratégia permite identificar os pontos altos e baixos de um funcionário, podendo, assim, designar tarefas que ele possua mais desenvoltura para realizar.
Esse tipo de gestão ajuda a associar resultados de funcionários com seu comportamento e capacidade. Com essas informações sobre os funcionários também é possível que a gerência defina melhor os aumentos de salário, bonificações e promoções.
Como funciona
O programa de gestão por competências deve avaliar a qualidade de cada funcionário da empresa, a fim de identificar quais funções devem ser designadas a determinados colaboradores. A competência está ligada ao conhecimento, habilidade e atitude de um profissional, ou seja, esses três pontos precisam trabalhar em conjunto para uma carreira de sucesso.
Para obter os resultados da gestão por competências, a equipe precisa trabalhar junto. Gestores devem acompanhar o desenvolvimento de seus funcionários, trabalhar suas habilidades e propor desafios em prol da sua evolução. A comunicação entre supervisor e equipe deve ser aberta. Com isso, as análises serão claras e se for necessários mudanças e correções durante o processo, será mais fácil de identificar.
Para entender o processo de gestão por competência, leia o post completo da Efix aqui.
Gestão por competências no plano de sucessão
O plano de sucessão consiste no desenvolvimento de líderes dentro da própria organização. O processo de avaliação dos funcionários, desde o momento em que ingressam na empresa, ajuda a identificar quais deles possuem o perfil para assumir cargos de gerência e diretoria.
A importância de treinar líderes competentes não é devida apenas para manter margem de lucro e crescimento. Com um plano de sucessão, a empresa preserva sua cultura e motiva os demais profissionais a buscarem a adquirir as competências necessárias para alcançar seus objetivos de carreira dentro da empresa.
A Efix produziu um artigo completo sobre plano de sucessão, acesse.
Gestão por competências para retenção de funcionários
Estimular seus funcionários a crescer e evoluir é uma das principais ferramentas para a retenção. Vindo como auxílio, a gestão por competências ajuda a trabalhar no desenvolvimento de conhecimento e habilidades a fim de elevar o nível de determinado funcionário.
Quando gestores utilizam gestão por competência para melhorar suas equipes, alavancar resultados e melhorar as habilidades dos seus profissionais, automaticamente eles estão estimulando o engajamento de funcionários. Com isso, além de a empresa formar colaboradores no perfil desejado, ainda oferecem meios para o crescimento dentro da organização.
Saiba mais sobre retenção de funcionários no artigo exclusivo da Efix sobre o assunto aqui.
O Efix | Performance Suite é uma plataforma exclusiva para avaliar o desempenho de funcionários, possibilitando identificar as principais características de cada funcionário.