Como aumentar o engajamento nas organizações

O turnover é um problema que tira o sono dos CEOs de empresas de pequeno, médio ou grande porte. Além de comprometer o balanço financeiro, afeta o clima organizacional e consequentemente, o desempenho. Para evitar esse problema, confira nesse artigo como aumentar o engajamento nas organizações.

Algumas medidas podem ser tomadas para impedir que a baixa de talentos roube toda a energia vital da sua empresa, garantindo os melhores resultados. Para isso, é importante investir nessas quatro áreas:

Crie uma cultura positiva

A cultura corporativa é algo que acaba trazendo resultados por si só para o engajamento nas organizações. Ela acaba fazendo uma seleção natural dos funcionários que se encaixam na filosofia da empresa. Além disso, a cultura corporativa é a base da sua empresa, já que cultiva um ambiente de sucesso. Procure garantir que você está realmente trabalhando para criar uma cultura que você quer que se desenvolva.

Cuide de seus funcionários

Seus empregados têm sonhos e objetivos na vida, assim como desapontamentos e problemas diários. É fácil ficar tão focado na empresa e esquecer que sua equipe é formada por pessoas, as verdadeiras responsáveis por seu negócio acontecer. Os funcionários não querem que você se envolva em cada faceta de suas vidas pessoais, mas com certeza vão apreciar ter um chefe atencioso. Procure maneiras de cuidar dos membros de sua equipe melhor que qualquer líder possa ter feito até aqui. Assim, os funcionários também vão se preocupar em cuidar bem da sua empresa.

Ande na linha

Como empresário, você tem uma visão clara do que quer e persegue esse objetivo. Permitir atitudes que estão além dessa visão pode ser fatal para a organização, assim como ficar abaixo da média em suas atividades. Sua empresa e funcionários tornam-se um mix do que você cria e do que permite – e o que você permite pode ser mais forte do que sua criação. Com o crescimento corporativo e a contratação de mais pessoas, você terá mais conflitos de visão de negócios. É importante manter a cultura e missão bem definidos e claros para garantir o engajamento e um bom clima organizacional.

Apoie seus funcionários

Você está dando aos seus funcionários todo o suporte necessário? Equipamento apropriado, treinamentos e um ambiente limpo e agradável são alguns fatores básicos. Não esqueça de fornecer as ferramentas necessárias à sua equipe e de deixar as metas da empresa claras. Fique atento e abra espaço para que seus empregados possam relatar quais recursos não estão disponíveis. Apoiar os funcionários é a melhor maneira de aumentar o engajamento nas organizações. Assim você vai garantir que eles trabalhem com você por anos, desempenhando um papel importante para o sucesso da empresa.

A Efix oferece soluções de avaliação de clima organizacional que podem ajudar a detectar problemas que atinjam o engajamento e que aumentem a probabilidade de sucesso do negócio. A partir desse resultado é possível estabelecer um plano de ação de acordo com as metas determinadas para o período. Conheça já as nossas plataformas!

Com Entrepreneur