Como o treinamento de novos líderes beneficia sua empresa

Como o treinamento de novos líderes beneficia sua empresa

Onde encontrar os profissionais ideais para assumir cargos de liderança em sua empresa? Provavelmente, a primeira resposta que vem a sua mente é a aba de pesquisas do LinkedIn. Mas, pode ser que a pessoa ideal para o trabalho já esteja entre os seus funcionários. A introdução de treinamento de novos líderes tem se mostrado cada vez mais presente dentro das empresas, pois executivos passaram a enxergar os prodígios que compunham suas equipes.

A cultura de valorizar os atuais funcionários e investir em aprendizado e desenvolvimento tomou conta das grandes corporações. O motivo é simples; o colaborador de uma empresa já conhece as políticas internas, está familiarizado com o negócio e, se motivado corretamente, possui ambições de evoluir dentro da organização. As chances de transformar esse funcionário em um líder com as características ideais para a empresa são muito grandes.

Desenvolvimento de lideranças ajuda empresas a crescer. Foi constatado pelo Instituto de Produtividade Corporativo que empresas que têm um sólido treinamento de novos líderes obtêm melhores números, satisfação do cliente e maior receita e lucro.

Desenvolvendo o treinamento de novos líderes

Treinar profissionais a fim de transformá-los em grandes líderes no futuro não é tarefa fácil. Esses programas podem ser caros e os resultados não surgem do dia para a noite. Porém, investir nesses treinamentos tornou-se indispensável para as corporações.

Um bom líder não é criado das cinzas, ele precisa ser desenvolvido. A formação desse profissional não deve ser baseada nas melhores práticas, mas sim em novas práticas que focam na melhoria dos processos de trabalho. O desenvolvimento de um líder precisa ser pensado com base nas futuras necessidades e não em experiências passadas.

É preciso ser inovador para criar novos líderes. E, além disso, ter a mente aberta para mudanças e práticas que fogem dos seus costumes. Os futuros líderes precisam ser totalmente diferentes do perfil que conhecemos hoje. É preciso se concentrar no desenvolvimento das pessoas, não apenas em técnicas robóticas. As novas gerações precisam de líderes que tenham coragem e olhem para o futuro, que sejam transformadores na busca por soluções, que pensem fora da caixa e estimulem sua equipe a fazer o mesmo.

Como aplicar o desenvolvimento de líderes dentro da empresa

Antes de começar a treinar seus futuros líderes, é preciso identificar quais pessoas dentro da sua empresa tem o perfil adequado. A Efix possui uma plataforma exclusiva para avaliação de competências de profissionais, que destaca os funcionários que chegam mais próximo do perfil que a empresa busca.

Existem diversos tipos de programas para o treinamento de novos líderes e grande parte destes exige forte investimento. Porém, há alternativas para empresas que não têm muitos recursos para iniciar.

Encontrar um mentor que inspire seus futuros líderes pode ser uma opção. Para definir o profissional adequado às suas necessidades, tenha em mente que ele deve desenvolver colaboradores especializados no seu setor, que abranjam a indústria como um todo, e não focar apenas em cargos específicos. É recomendado que a empresa tenha diversos mentores, a fim de não se prender em um único perfil.

Tenha em mente que seus futuros líderes irão se espelhar no seu comportamento. Portanto, você deve ser o primeiro a adotar práticas inovadoras e apoiar mudanças e melhorias. Seja o modelo de líder que deseja para sua empresa.

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