Valorizar funcionários é mais importante que conquistar clientes

A Vayner Media, agência de comunicação localizada em Nova Iorque, dá alguns bons exemplos de como manter um clima organizacional favorável na empresa e valorizar os funcionários. Eles reconhecem a mão de obra, pois sabem que as habilidades dos colaboradores mantém a máquina girando.
Para eles, a felicidade e o bem-estar dos funcionários vêm antes de qualquer coisa – inclusive da aquisição de novos clientes. Essa ênfase permitiu que a agência crescesse e continuasse a inovar, com a ajuda de um time engajado.
De qualquer forma, não espere que sua equipe seja tão envolvida com o trabalho como você é. Por que eles deveriam estar tão preocupados com um negócio que não é deles? Para reduzir essa tensão, você deve tratá-los primeiro como indivíduos, não como empregados. Uma maneira de descobrir as verdadeiras motivações é perguntar a cada colaborador o que ele mais espera da sua empresa e quais suas ambições.
Não há uma ferramenta ou tática infalível para construir um relacionamento verdadeiro com seus funcionários. Uma opção é interagir através de e-mails e reuniões, conversando sobre os times que torcem ou a cidade em que cresceram. Um encontro de cinco minutos dá a oportunidade de outras interações – uma conversa no elevador, uma foto na festa da empresa, ou os funcionários procurarem por você quando tiverem algum problema.
Essas atitudes tornam-se valiosas para a cultura que você está construindo para a empresa. Mesmo que seja uma contratação recente ou um funcionário de longo tempo, é importante estabelecer desafios que apontem o caminho para o sucesso. Algumas pessoas podem ganhar experiências reais com isso e liderar novos grupos.
Assumir a responsabilidade pela felicidade dos seus funcionários, desenvolver relacionamento com eles e aprender o que é esperado de você como líder, vai definir a importância que seus funcionários dão para a empresa. Tudo isso está relacionado à confiança, e confiança é algo que se constrói – priorize esses aspectos e sua empresa vai crescer rapidamente.
A Efix oferece soluções que avaliam o clima organizacional da sua empresa, vinculadas ao objetivo do negócio, além da definição de planos de ação com desdobramentos em cada nível hierárquico.
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