Aspectos da avaliação de desempenho que devem ser lembrados

Cada vez mais as empresas estão mudando seus sistemas de avaliação de desempenho. Há uma série de razões para isso, incluindo a dificuldade de realizar essa gestão de maneira efetiva. Porém, as avaliações têm um papel vital no sucesso da empresa.

Muitos artigos defendem o abandono dessa prática, eliminando os feedbacks, o que é uma ideia controversa, já que as empresas só conseguem operar bem quando compartilham as metas e acompanham os funcionários.

Um artigo recente publicado na Harvard Business Review mostrou um novo modelo de gestão, que promove a redução no número de pessoas envolvidas e a organização das metas por prioridade.

Esse método de organização das metas é um aspecto importante da gestão efetiva em empresas que precisam operar de maneira independente.

Reduzir o número de pessoas envolvidas em cada avaliação de performance é outra maneira de ganhar tempo e reduzir custos. Também é importante selecionar as pessoas certas para essa avaliação, que devem ser escolhidas pelo seu conhecimento e sem interesses pessoais envolvidos no julgamento de um profissional.

Mais um aspecto importante que deve ser considerado é o processo de determinação das metas. Quando as pessoas têm objetivos a alcançar, ficam mais motivadas em apresentam uma melhor performance.

Discussões sobre aumento de salário devem ser realizadas à parte, separadas das conversas de feedback, treinamento e desenvolvimento. Quando esses assuntos são combinados, os funcionários concentram-se apenas na discussão sobre dinheiro e não absorvem as questões de desenvolvimento.

Um ponto final: o maior objetivo da avaliação de performance não é fazer todos felizes, mas motivar e alinhar a equipe.

A Efix Performance Suite possibilita a aplicação de avaliações de desempenho nos formatos 360°, 180º e 90°, além da definição de metas. Essa ferramenta vai ajudar sua empresa na avaliação de competências, impactando de maneira positiva na produtividade e retenção de funcionários.

Com Forbes