Desenvolvimento de Pessoas: Saiba como fazer de seus funcionários melhores profissionais

Empresários sabem que contratar profissionais de alto escalão é um grande desafio. Além do investimento financeiro, a organização ainda precisa competir com suas concorrentes, pois esses profissionais qualificados são bastante disputados. Existe uma alternativa para as empresas que desejam ter suas equipes compostas por especialistas: desenvolvimento de pessoas.

A maioria dos empresários vê o treinamento e desenvolvimento de pessoas como um gasto, ao invés de um investimento. O motivo para isso é que, em muitas companhias, o planejamento desses programas não é construído com base nos objetivos estratégicos da empresa. Com isso, os treinamentos não aparentam gerar resultados positivos. É preciso criar estratégias que auxiliem no crescimento dos negócios e, assim, obter lucro.

Pode parecer clichê, mas, normalmente, a solução dos problemas está bem debaixo dos seus olhos. Treinar os funcionários da sua empresa pode trazer soluções em longo prazo, mas, quando seus profissionais estiverem qualificados e desenvolvidos da forma ideal para atender suas necessidades, verá que o esforço valeu a pena.

Como iniciar o desenvolvimento de pessoas

A primeira coisa a se fazer é explicar aos funcionários todo o processo e objetivos do treinamento. Como será administrado e o que irão aprender para colaborar no desenvolvimento pessoal e no sucesso da empresa. É importante fazer com que o profissional acredite que o programa trará benefícios não apenas para a companhia, mas, também, para o seu crescimento pessoal.

Um dos segredos para obter sucesso em treinamentos é utilizar exemplos de situações reais que ocorrem no ambiente de trabalho. Apresentando situações que aconteceram na empresa, é possível estimular os funcionários a encontrar novas soluções a partir das novas habilidades que conquistaram durante o treinamento. Além de analisar os resultados do programa, os gestores ainda podem avaliar o desempenho de cada profissional individualmente.

Outra dica para obter sucesso é aproveitar o relacionamento de colegas de trabalho para estimular o desenvolvimento. O que isso quer dizer? Quando funcionários são estimulados a trabalhar juntos, seu treinamento pode ser mais produtivo. Em primeira instância, pode parecer um desperdício colocar dois funcionários para executarem as mesmas tarefas e aprenderem as mesmas coisas, porém, quando profissionais podem compartilhar e discutir seus erros e acertos sobre o trabalho, um pode ajudar o outro, sendo um ponto de apoio. Dessa forma, você impulsiona o trabalho em equipe e incentiva os colaboradores a apoiar e parabenizar uns aos outros.

Treinamento online: alternativa eficaz e de baixo custo

Quando falamos de treinamento e desenvolvimento de pessoas, empresários automaticamente remetem a alto investimento e disponibilidade de tempo. Treinamentos convencionais exigem, sim, que funcionários pausem seu trabalho e se dediquem inteiramente ao aprendizado. Na maioria dos casos, esse período acaba sendo longo.

Talvez, o que você busca para a sua organização, nesse momento, não se enquadre nesse modelo. Portanto, a alternativa é oferecer treinamento online para os funcionários. Além de reduzir os custos consideravelmente, os colaboradores não precisam abrir mão de um longo período de trabalho e, ainda, criar um cronograma de aprendizado que se encaixe na sua rotina de atividades.

Outra vantagem para empresa que oferece treinamento online é o fato de que este não precisa ser criado internamente. Existem organizações que oferecem soluções pré-definidas que requerem apenas algumas especificações das políticas e cultura da empresa.

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