Como desenvolver bons programas de treinamento e desenvolvimento para funcionários

Uma pesquisa do Emerging Workforce Study aponta que apesar dos esforços das empresas, cerca de 50% dos funcionários não estão recebendo o aprendizado adequado ou que possa realmente colaborar com as suas funções. Os programas de treinamento e desenvolvimento oferecidos não estão atendendo às expectativas dos profissionais e nem colaborando para melhorar a performance deles.

Entre os dados coletados, a pesquisa mostra que 45% dos entrevistados acreditam que o conteúdo dos treinamentos não ajuda em suas tarefas diárias. Isso pode ser considerado um desperdício do tempo e dinheiro. Também representa um abismo entre o que a empresa pensa que os funcionários devem aprender e o que os funcionários acham relevante para o crescimento na carreira.

Uma boa comunicação pode ajudar a resolver esse problema, com uma concordância mútua entre os dois lados. Além disso, sugerimos mais algumas ações:

1. O primeiro passo é determinar cuidadosamente as competências e conhecimentos necessários para cada função. Isso feito, faz-se o cruzamento dos requisitos desejados com os existentes no grupo de funcionários atuais, detectando as falhas que possam existir.

2. Com base nesse retrato, defina quais treinamentos precisam de mais atenção. Com a lista das habilidades e conhecimentos que faltam, é hora de revisar os treinamentos atuais para ver o que pode ser mudado.

3. Desenvolva o novo programa de treinamento. Nesse momento você pode considerar ter apoio de um fornecedor de plataformas de treinamento, que pode ajudar na organização desse projeto.

4. Monitore as iniciativas e os progressos. É importante estabelecer métricas que mostrem que os programas estão dando resultados. Alguns aspectos que podem ser observados são: performance, taxas de retenção e satisfação dos funcionários.

O desenvolvimento dos funcionários deve estar integrado ao planejamento da sua empresa, especialmente na sucessão em cargos de liderança. Desenvolver um programa que vá de acordo com as expectativas dos profissionais e que ajude nas tarefas da empresa vai garantir um retorno mais satisfatório.

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Com HR Dive