Alinhe a estratégia de metas entre os funcionários
Muitos de nós estão familiarizados com o conceito de metas SMART – específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e em tempo hábil (specific, measurable,achievable, realistic and timely). Mas como estabelecer a estratégia de metas entre os funcionários, que funcionem quando aplicadas em grande escala?
Seguem três passos para alinhar as metas da empresa com os funcionários:
- Feedbacks constantes
Gestores que dão feedbacks constantes ajudam os funcionários a manterem o foco em suas performances. O feedback atua como lembrete. Sem isso, os colaboradores se perdem em suas tarefas diárias e esquecem o foco maior.
- Tarefas estão alocadas apropriadamente
Os funcionários devem estar cientes dos seus papeis em cada projeto. Para ajudar nisso, você pode usar apresentações visuais para explicar a estratégia geral da empresa ou como cada função ajuda no alcance das metas. Alguns gestores utilizam plataformas para acompanhar as metas em tempo real, e apresentam essas informações em gráficos para indicar o progresso individual ou em grupo.
Também é importante direcionar as tarefas para as pessoas mais indicadas. Aproveite as avaliações de desempenho para entender as competências de cada funcionário, apresente tarefas que possam desafiá-los e como consequência, melhore a produtividade.
- Garanta o reconhecimento
O engajamento é essencial para manter o crescimento da empresa. Mas quando os funcionários não são reconhecidos, eles perdem o senso de propósito. Uma simples expressão de gratidão, como um agradecimento, mensagem ou presente, mostra que o gestor está prestando atenção e percebe que o trabalho está sendo realizado.
Checar o progresso de seus colaboradores individualmente, reconhecer seus esforços e lembrá-los dos propósitos da empresa ajuda a estabelecer um bom alinhamento de metas entre empresa e funcionários.
A Efix oferece as soluções para definir e avaliar competências e desempenho. A Efix Performance Suite ajuda na promover a avaliação de competências individuais e a distribuição de metas.
Com Entrepreneur15
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