6 atitudes para melhorar o engajamento na sua empresa

O engajamento dos funcionários de uma empresa depende majoritariamente dos seus gestores e de como eles estimulam o envolvimento dos colaboradores com a organização. Para isso, além de criar estratégias que engajem os funcionários, é preciso que cada líder esteja empenhado em cumprir seu papel e fazer com que sua equipe tenha profissionais motivados e inspirados a dar o seu melhor. Confira algumas atitudes que fazem a diferença no engajamento dos funcionários e contribuem para que eles alcancem bons resultados:

Dê feedbacks sempre que possível

Os funcionários precisam saber se o trabalho realizado está de acordo com as expectativas da empresa e quais são os pontos a serem melhorados. O gestor tem a responsabilidade de fazer com que seus colaboradores evoluam e a melhor forma de fazer com que isso aconteça é dando feedbacks e ajudando-os no seu aperfeiçoamento.

Tenha uma boa relação com os funcionários

Uma boa relação com o funcionário cria um laço de confiança, o que pode ajudar quando esse profissional estiver com dificuldades para realizar seu trabalho e precise pedir ajuda ao seu gestor. Como líder, você deve estar sempre disposto a ajudar e incentivar sua equipe a crescer profissionalmente.

Cultive um bom ambiente de trabalho

Seus funcionários passam a maior parte do tempo dentro da sua empresa, o que pode levar facilmente ao esgotamento e desmotivação. Por isso, é imprescindível que os gestores, juntamente com o RH, trabalhem para manter o ambiente agradável e com bom clima organizacional. Além de fazer com que os funcionários se sintam à vontade, isso contribui para a realização de um bom trabalho.

Dê propósito aos seus funcionários

Os profissionais de hoje querem mais do que apenas fazer seu trabalho e ir embora. Eles esperam contribuir com as conquistas da empresa e ser valorizados por isso. Um líder deve dar abertura aos membros da sua equipe para compartilhar ideias e colocá-las em prática. Assim, os funcionários veem seu trabalho fazendo a diferença no desenvolvimento da empresa e ganham motivação para continuar evoluindo.

Demonstre o quão importantes são seus funcionários para a empresa

Uma das principais coisas que os profissionais de hoje esperam dos seus gestores é o reconhecimento quando o trabalho é realizado com excelência. Os funcionários precisam (e merecem) saber que seu trabalho está colaborando para o crescimento da empresa e ajudando a atingir as metas. Isso dá motivação para que eles continuem realizando um bom trabalho e busquem melhorar ainda mais.

Seja claro sobre as oportunidades de carreira

Independentemente dos planos que você tem para a sua empresa e aonde você acredita que ela pode chegar, o plano de carreira dos seus funcionários deve se basear em sua situação atual. Não faça promessas que não possa cumprir e seja claro sobre as oportunidades que o profissional vai ter enquanto colaborador da organização. Essa clareza evita frustações e motiva o funcionário na medida certa.

Conheça o Efix | Survey Suite, uma plataforma completa com soluções para o desenvolvimento de pesquisa de clima organizacional que ajuda a sua empresa a identificar problemas de desmotivação e liderança ruim.