As empresas estão direcionando seus gastos de tecnologia em RH para ferramentas disponíveis na nuvem, gerenciamento de talentos, mobile e análises, enquanto tentam fortalecer seu alinhamento com os negócios.
As empresas estão direcionando seus gastos de tecnologia em RH para ferramentas disponíveis na nuvem, gerenciamento de talentos, mobile e análises, enquanto tentam fortalecer seu alinhamento com os negócios.
Os mais recentes sistemas de gestão de desempenho e avaliação de pessoas prometem tornar a rotina do departamento muito mais simples, mas a implementação de um novo sistema não é uma tarefa fácil.
Obter a melhor performance dos seus funcionários é um trabalho duro.
A força de trabalho atual é fluída, dinâmica e com mudanças constantes. Podemos afirmar que a tecnologia vai afetar muito a força de trabalho em 2016, mas este é apenas um dos aspectos que farão a diferença.
Apesar dos debates sobre as consequências da inteligência artificial, é importante lembrar que os trabalhadores olham para o futuro de maneira positiva.
Os primeiros meses de 2016 oferecem a oportunidade perfeita para revisar os principais problemas do RH no ano passado e implementar soluções.
Como o comprometimento dos funcionários está diretamente ligado à produtividade e satisfação do cliente, mais empresas estão concentradas em encontrar maneiras para melhorar esse o gerenciamento de talentos.
Grandes lideranças são difíceis de definir e entender. Você sabe que tem um bom líder quando trabalha com um, mas eles mesmos podem encontrar dificuldades para explicar o que torna suas gestões efetivas.
Quando falamos sobre como as inovações tecnológicas impactam o setor de recursos humanos dentro das empresas, a única garantia que temos é a certeza da mudança.
Enquanto várias organizações defendem que o planejamento de sucessão seja uma prioridade, muitas simplesmente ignoram ou acreditam não se tratar de uma necessidade urgente.
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