Para muitas empresas, gerenciar um projeto de avaliação de performance é uma tarefa difícil e que consome tempo, especialmente quando envolve um grande volume de documentos e e-mails.
Para muitas empresas, gerenciar um projeto de avaliação de performance é uma tarefa difícil e que consome tempo, especialmente quando envolve um grande volume de documentos e e-mails.
A edição do artigo da HR Magazine “Será que a avaliação de desempenho anual está morta?”, publicada no último trimestre de 2015, contribuiu apenas para provocar novas reflexões sobre a revolução que
A saída dos melhores funcionários de uma empresa é umas das principais reclamações de gestores.
A maneira como uma pessoa lida com o feedback diz muito sobre o nível de profissionalismo que possui.
A consultoria Gallup concluiu que 71% de todos os funcionários de uma empresa estão ativamente desengajados ou sequer estão engajados. Para resumir, a maioria dos empregados rendem bem menos do que são capazes.
A avaliação de performance realizada nas empresas é vista como um processo que garante a qualidade do serviço. Ao priorizar o crescimento dos funcionários, um gestor também garante o crescimento da empresa.
Enquanto os executivos tentam entender as escolhas que influenciam os talentos profissionais das novas gerações, muitos tentam responder a uma questão extremamente relevante: por que tantos funcionários talentosos de
O acompanhamento da performance individual de cada funcionário poder ser uma tarefa exaustiva e desafiadora, mas se feita corretamente, pode gerar enormes benefícios para a empresa.
Uma força de trabalho alinhada equivale a uma força de trabalho feliz e engajada. Infelizmente, o alinhamento natural entre uma empresa e seus funcionários nem sempre ocorre como gostaríamos.
A gestão de talentos diz respeito às atividades necessárias para recrutar, treinar, manter, avaliar e desenvolver profissionais em uma empresa.
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