Como inspirar seu time a superar metas –parte II

Como inspirar seu time a superar metas –parte II

Para superar metas, o time deve estar coeso e voltado para os mesmos objetivos. Continuamos com dicas de como conduzir sua equipe na busca desse mesmo propósito:

  1. Cultive respeito entre os funcionários

Se o seu time acredita que uma pessoa em particular está comprometendo a performance e os resultados, isso pode afetar seriamente a motivação do todo. Encoraje a comunicação, de maneira honesta e respeitosa dentro do grupo, o que vai ajudar a aliviar a tensão e stress causados por alguma diferença.

 

  1. Remova fatores que causam insatisfação

No livro “The Motivation to Work” (A motivação para o trabalho), Frederick Herzberg identifica seis fatores que levam à insatisfação no ambiente de trabalho. Se estiver ao seu alcance, garanta que seus funcionários estão felizes e satisfeitos em cada uma dessas áreas. São elas: política da empresa, supervisão, relacionamento com o chefe, condições de trabalho, salário e relacionamento com os colegas.

 

  1. Incentive fatores que levam à satisfação

Herzberg também identificou seis elementos que comumente levam satisfação ao ambiente de trabalho. Estimule esses fatores sempre que possível para aumentar a moral e motivação: realização, reconhecimento, trabalho, responsabilidade, avanço e crescimento.

 

  1. Divida sua missão com a equipe

Pesquisas mostram que trabalhadores que têm um forte senso de conexão com a missão da empresa são mais motivados que aqueles que apenas tentam crescer em suas carreiras. Comunique sua paixão e valores de maneira que inspirem e motivem seu time a promover a missão da empresa.

 

  1. Identifique os pontos positivos de cada um e direcione tarefas de maneira apropriada

Funcionários sentem-se mais motivados em funções onde suas habilidades e experiências são aproveitadas. Sempre que possível, identifique as forças de cada membro do time e direcione tarefas que você sabe que cabem em suas habilidades e talentos únicos.

 

O estabelecimento e alcance de metas são essenciais para o crescimento da empresa. A Efix tem soluções, como a Efix Goals, que permite a distribuição de metas e objetivos através de hierarquias tradicionais, baseadas em projetos ou dispersas. Além disso, possibilita a vinculação de ações de treinamento e desenvolvimento.

 

Com Inc.com06

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