Erros de chefes que afetam a retenção de funcionários
Se você nunca trabalhou para um desses chefes, você já ouviu falar deles. Os funcionários reclamam deles no horário de almoço e pelos corredores, e se esses chefes não receberem um feedback e mudarem o comportamento, em breve vão causar prejuízos à empresa devido à grande rotatividade. Seguem os principais erros de chefes que afetam negativamente a retenção de funcionários:
- Expor o problema
Esses gerentes sempre fazem os primeiros comentários voltados ao erro – perguntam, por exemplo, pelo back up que você esqueceu de levar para a apresentação. Eles implicam que você talvez tenha esquecido a política em torno da situação e então escrevem um e-mail em tom mais agressivo. Invés de falar dos resultados positivos, sempre focam nos erros.
- Usam o humor como armaduras
Esses chefes não aprenderam a controlar seu humor no trabalho. Suas expressões faciais, gestos e vozes dizem se é seguro se aproximar ou manter distância.
- Fazem o papel de sabe-tudo
Enquanto grandes líderes aprendem a contratar pessoas mais espertas que eles para funções chave, chefes mais inseguros têm medo de perder o controle quando cercados por uma equipe brilhante. Então precisam o tempo todo lembrar as pessoas o quanto são inteligentes. Eles transparecem essa atitude de sabe-tudo de várias maneiras: recusando-se a ouvir novas ideias, com discursos de “eu avisei” e procurando por tentativas que falharam.
- Microgerenciam o processo
Líderes assumem um projeto, definem o objetivo, providenciam os recursos, comunicam os cuidados que devem ser tomados e checam os pontos necessários ao longo do caminho. Então deixam o projeto nas mãos dos colaboradores até que estejam prontos. Alguns chefes , no entanto, ainda não aprenderam a delegar. Em vez disso, quando assumem o projeto, supervisionam o que os funcionários estão fazendo, onde vão e cada pequeno passo durante o processo. Uma grande perda de tempo para a gerência e frustração para a equipe.
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Com Eremedia
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