A gestão de talentos diz respeito às atividades necessárias para recrutar, treinar, manter, avaliar e desenvolver profissionais em uma empresa. Há uma série de esforços diários que são realizados nessa gestão, do recrutamento de novos profissionais para o gerenciamento de avaliações de desempenho.
Um planejamento estratégico pode ajudar uma organização a manter investimentos eficientes que são direcionados à gestão de talentos. Confira a seguir três estratégias efetivas de gestão de talentos:
Utilizar um sistema de recrutamento
Um recrutamento eficiente é essencial para que as empresas possam garantir o crescimento da organização de modo a substituir de forma eficaz os trabalhadores que saírem. Mas divulgar vagas de emprego, entrevistar candidatos, e treiná-los, exige muito trabalho e comprometimento tendo em vista a necessidade de adequar os novos profissionais no ambiente de trabalho o quanto antes. Um sistema de recrutamento é um investimento que pode ajudar a reduzir os custos dessa atividade além de salvar a si mesmo e sua equipe muitas horas de trabalho.
Examinar profissionais com avaliações de desempenho
Enquanto o recrutamento ajuda a trazer novos talentos para a equipe, também é importante tirar o máximo dos funcionários que já estão integrados na empresa. Avaliações de desempenho são uma forma útil de gerir a atuação de cada indivíduo, identificar métricas de performance a fim de promover funcionários dentro da empresa – abordando problemas – e mantendo períodos constantes de feedbacks para incentivar níveis mais elevados de produtividade. A realização de avaliações de desempenho não precisa mais ser um processo tão complicado.
Investir no desenvolvimento de lideranças
Ter um plano de desenvolvimento de liderança clara na sua empresa pode ajudar a garantir que seus líderes mais talentosos cresçam junto com a organização, ao invés de correr o risco de perder os melhores profissionais para a concorrência. Recrutar empregados de alto nível pode ser um processo com um custo bem alto, e há ainda a possibilidade de gerar desgaste e atrito com os novos profissionais que ainda precisam se acostumar à cultura da empresa. Um programa de desenvolvimento de liderança pode ajudar a poupar dinheiro em longo prazo, ajudando a oferecer uma formação especializada, oportunidades de desenvolvimento profissional, mentoria, e um caminho claro de crescimento dentro da organização.
A formação de talentos é o caminho mais consistente para a solução da falta de profissionais qualificados. O treinamento interno é uma das mais modernas tendências. O Efix | Learning Suite é uma plataforma para gestão de cursos em formato presencial, eLearning ou híbrido. A plataforma é um sistema único para toda a empresa que pode ser acessada pela internet ou intranet por milhares de usuários simultaneamente.
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