O acompanhamento da performance individual de cada funcionário poder ser uma tarefa exaustiva e desafiadora, mas se feita corretamente, pode gerar enormes benefícios para a empresa.
devem utilizar avaliações de performance para certificar de que estão tomando as melhores decisões ao recrutar, promover, treinar e dispensar profissionais. Quando uma avaliação de desempenho é realizada, todos devem levar em consideração que essa é uma prática que contribui para o sucesso de toda a organização.
Apesar dos benefícios, muitos gestores falham em conduzir avaliações de desempenho corretamente. Com frequência são aplicadas métricas próprias ou medidas inventadas e descabidas de nenhum embasamento teórico organizacional. Realizar avaliações com pressuposições aleatórias é uma prática tão perigosa quanto prejudicial para o crescimento da organização e dos funcionários.
Profissionais devem receber avaliações de desempenho regularmente. Ponto. No entanto, apesar de ser reconhecido como uma necessidade corporativa, essas avaliações ainda são ignoradas. A típica avaliação, se executada, é feita com base em objetivos vagos e apenas uma vez por ano.
É imperativo compartilhar com todos os líderes e gerentes da organização a importância de se aplicar avaliações de desempenho em conjunto com as estratégias estabelecidas ao longo do ano. As avaliações servem para alinhar as curvas negativas de desempenhos que estejam abaixo das expectativas. Com base no acompanhamento realizado dentro de um período, gestores conseguirão aperfeiçoar a eficiência e a exatidão com que os planejamentos e mensurações são concebidos.
O que muitos gestores podem perceber após a implementação de um sistema de avaliação de performance, é que o processo de avaliação se tornará um elemento crucial para apoiar a organização em decisões futuras. Este benefício revela a necessidade de a empresa investir mais tempo e recursos para entender como o desempenho de um empregado deve ser avaliado.
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Com HR
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