Enquanto os executivos tentam entender as escolhas que influenciam os talentos profissionais das novas gerações, muitos tentam responder a uma questão extremamente relevante: por que tantos funcionários talentosos decidem se divorciar do trabalho? Talvez seja necessário olhar para o modelo de casamento tradicional para encontrar a resposta: incompatibilidade básica.
Os divórcios ocorrem em razão da má comunicação sobre valores pessoais, expectativas, necessidades e crenças – que se tornam representações claras de incompatibilidades básicas. Substitua o “casamento” por “relação de trabalho” e você perceberá as semelhanças que ocorrem com as incompatibilidades.
Empresas estão fazendo muito pouco para cultivar relacionamentos saudáveis no trabalho. Em vez disso, em nome da eficiência, estão usando a tecnologia para limitar o contato humano sob o disfarce de “melhoria de processos”, realizando contratações por webcam; reuniões por teleconferência; avaliações de desempenho por e-mail – a tecnologia está substituindo o diálogo.
Para uma relação profissional prosperar, é necessário desenvolver um diálogo aberto e incentivar um sentimento compartilhado de valores e propósitos; onde as necessidades de cada indivíduo são avaliadas e balanceadas de modo a atender a um senso de crescimento coletivo. O mesmo vale para as organizações, que precisam dosar o equilíbrio entre as necessidades dos funcionários e da própria empresa.
Para os líderes que procuram conter a fuga dos melhores talentos, é fundamental mudar programas de retenção de pessoas por meio de bônus, regalias e benefícios para compreender de fato as reais necessidades e motivações das pessoas. Esta reflexão conduz a relações mais fortes e a um melhor equilíbrio entre as necessidades de todos.
Falar sobre valores
Quando os nossos valores pessoais estão alinhados com os das organizações, o compromisso aumenta, assim como a produtividade. Um conjunto compartilhado de valores ajuda equipes a tomar decisões rapidamente e aumenta o alinhamento.
Esclarecer as expectativas de emprego
Dado o ritmo das mudanças que acontecem no mercado, as expectativas em relação aos membros da equipe também podem mudar com frequência. É importante sempre reavaliar as expectativas de cada cargo e das atuações de cada funcionário dentro da empresa a fim de orientá-las para manter os objetivos alinhados.
Mostrar vulnerabilidades
Revelar vulnerabilidade é um ato de coragem. A maioria das pessoas hoje estão se afogando sozinhas por não admitirem suas falhas. Pensando nessa questão, um gestor pode criar equipes internamente onde os funcionários sentem-se livres para compartilhar estratégias que funcionam. Quando você junta indivíduos que pensam da mesma forma, provavelmente vai encontrar soluções inovadoras para desafios comuns.
Equipe desmotivada, pessoal insatisfeito e lideranças com baixo poder de envolvimento e engajamento são sinais de um clima organizacional desfavorável. A maioria das empresas só descobre esses sinais ao realizar uma pesquisa anual de clima, quando pode ser tarde demais. O Efix | Survey Suite permite desenvolver e aplicar pesquisas de clima organizacional alinhadas com os objetivos do negócio, associadas a um plano de ação que auxilia na promoção das mudanças necessárias para a melhoria do ambiente produtivo.
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