No melhor dos mundos, um líder consegue atuar como um facilitador, estabelecendo metas da sua equipe e comunicando claramente a todos os objetivos a serem alcançados, tanto individual, quanto coletivamente.
No melhor dos mundos, um líder consegue atuar como um facilitador, estabelecendo metas da sua equipe e comunicando claramente a todos os objetivos a serem alcançados, tanto individual, quanto coletivamente.
Com a proximidade do final do ano, provavelmente muitas empresas já estão concluindo o árduo processo de avaliar o desempenho dos funcionários referente ao ano de 2015.
Quando são discutidos os parâmetros que devem administrar os riscos na gestão de capital humano, geralmente são abordados temas como a constante tarefa de gerenciar e atualizar programas inteiros de recompensas, acr
Para muitas empresas, gerenciar um projeto de avaliação de performance é uma tarefa difícil e que consome tempo, especialmente quando envolve um grande volume de documentos e e-mails.
A edição do artigo da HR Magazine “Será que a avaliação de desempenho anual está morta?”, publicada no último trimestre de 2015, contribuiu apenas para provocar novas reflexões sobre a revolução que
A saída dos melhores funcionários de uma empresa é umas das principais reclamações de gestores.
A maneira como uma pessoa lida com o feedback diz muito sobre o nível de profissionalismo que possui.
A consultoria Gallup concluiu que 71% de todos os funcionários de uma empresa estão ativamente desengajados ou sequer estão engajados. Para resumir, a maioria dos empregados rendem bem menos do que são capazes.
A avaliação de performance realizada nas empresas é vista como um processo que garante a qualidade do serviço. Ao priorizar o crescimento dos funcionários, um gestor também garante o crescimento da empresa.
Enquanto os executivos tentam entender as escolhas que influenciam os talentos profissionais das novas gerações, muitos tentam responder a uma questão extremamente relevante: por que tantos funcionários talentosos de
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