O acompanhamento da performance individual de cada funcionário poder ser uma tarefa exaustiva e desafiadora, mas se feita corretamente, pode gerar enormes benefícios para a empresa.
O acompanhamento da performance individual de cada funcionário poder ser uma tarefa exaustiva e desafiadora, mas se feita corretamente, pode gerar enormes benefícios para a empresa.
Uma força de trabalho alinhada equivale a uma força de trabalho feliz e engajada. Infelizmente, o alinhamento natural entre uma empresa e seus funcionários nem sempre ocorre como gostaríamos.
A gestão de talentos diz respeito às atividades necessárias para recrutar, treinar, manter, avaliar e desenvolver profissionais em uma empresa.
Para as empresas que seguem o ciclo de avaliação de desempenho, a chegada do meio do ano significa a hora de realizar a avaliação de meio de ano.
Em um mercado corporativo cada vez mais competitivo e com profissionais que buscam cada vez mais a realização profissional, e não apenas o salário, atrair e reter talentos é um dos grandes desafios enfrentados pela
O mercado continua mudando rapidamente, e como os líderes podem fazer para descobrir a melhor forma de mudar com ele? O primeiro passo, é aprender como se deve tocar o negócio.
Uma das estratégias para atrair e reter talentos consiste na oferta de benefícios e vantagens. Esse tipo de ação desempenha um papel muito importante, pois mantém os funcionários engajados e felizes.
A tarefa de atrair e reter talentos é uma questão crítica para qualquer organização.
O RH tem conquistado cada vez um papel estratégico nos negócios das empresas.
Uma das estratégias que as empresas têm utilizado para se diferenciar das concorrentes no mercado de trabalho é a adoção de políticas de atração, retenção e motivação de talentos.
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