Os primeiros meses de 2016 oferecem a oportunidade perfeita para revisar os principais problemas do RH no ano passado e implementar soluções.
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As quatro principais tendências de gerenciamento de talentos para 2016
Como o comprometimento dos funcionários está diretamente ligado à produtividade e satisfação do cliente, mais empresas estão concentradas em encontrar maneiras para melhorar esse o gerenciamento de talentos.
Seis coisas que grandes líderes fazem diferente
Grandes lideranças são difíceis de definir e entender. Você sabe que tem um bom líder quando trabalha com um, mas eles mesmos podem encontrar dificuldades para explicar o que torna suas gestões efetivas.
Conheça os termos mais importantes de tecnologia em Recursos Humanos
Quando falamos sobre como as inovações tecnológicas impactam o setor de recursos humanos dentro das empresas, a única garantia que temos é a certeza da mudança.
Dicas para mudar sua estratégia de planejamento de sucessão
Enquanto várias organizações defendem que o planejamento de sucessão seja uma prioridade, muitas simplesmente ignoram ou acreditam não se tratar de uma necessidade urgente.
Como estimular o engajamento dos seus funcionários
Os funcionários de hoje – mesmo os que deveriam estar engajados – estão exaustos. Muitos perderam aquela energia que os impulsionava antigamente no cumprimento das tarefas.
Cinco atitudes de líderes que sufocam organizações
Cerca de 90% das startups não vão gerar lucro em 2016.
Dez maneiras de criar uma cultura vencedora
Se um empresário não pode construir uma cultura de entusiasmo e compromisso em uma startup, as chances de sucesso a longo prazo se tornam mais desafiadoras. Não se trata simplesmente do quão boa é a sua solução.
Veja quais fatores acabam com a motivação do funcionário
Você lembra a última vez em que observou um funcionário feliz e empolgado com o trabalho? A motivação do funcionário é uma força que ajuda as pessoas a empreender projetos e vencer desafios, além de aumentar a p
Veja quais questões de avaliação de desempenho devem ser evitadas
Muitos gerentes estão fazendo avaliações 360° na tentativa de obter respostas mais perspicazes sobre seus funcionários para entender quais competências devem melhorar durante o ano.
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