Muitos líderes no século 21 estão vivendo uma crise de identidade.
Muitos líderes no século 21 estão vivendo uma crise de identidade.
Negócios são baseados em ações que fazem parte de uma estratégia, alinhada às necessidades da empresa.
Ao fim de um ano com muitas realizações, é chegada a época em que empresas efetivam as avaliações de performance individuais e coletivas.
A área de RH passa por um momento conturbado esse ano. O burburinho que anunciou a dispensa das avaliações anuais fez com que muitos gestores questionassem a validade dos sistemas de avaliação.
Um indivíduo considerado um talento promissor não será necessariamente garantia de sucesso.
O que define a cultura corporativa? É o tempo que os funcionários investem na empresa? É a atmosfera do ambiente de trabalho, seja um lugar tranquilo, leve, ou com espaços abertos e de fácil contato com os colegas q
Muitos gestores de RH recebem a difícil missão de tentar solucionar o problema das avaliações de performance.
Não é novidade para ninguém que a retenção de talentos é um dos maiores desafios enfrentado pelo departamento de RH.
Dentro de uma organização, líderes de RH são acionados ao fim de um ciclo, normalmente ao término de um ano, para entregar dados que apresentem os resultados conquistados pelos colaboradores.
Um estudo realizado pela TriNet e Wakefield Research revelou que as avaliações de desempenho tradicionais possuem impacto mais negativo entre funcionários nascidos após o ano de 1980, geração que também é conheci
+ 55 (11) 3044 4349
+ 1 (321) 200-0084