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No melhor dos mundos, um líder consegue atuar como um facilitador, estabelecendo metas da sua equipe e comunicando claramente a todos os objetivos a serem alcançados, tanto individual, quanto coletivamente. Dentro dessa perspectiva otimista, o líder promove as metas da equipe de uma forma que não deixa dúvidas sobre o que cada membro deve esperar, sabendo precisamente o que precisam fazer, e como as tarefas que executam vão conduzir toda a organização em direção aos objetivos finais.

 

Este cenário infelizmente não é tão comum quanto poderia ser, mas é possível de se realizar quando equipes são acompanhadas e avaliadas regularmente. Pode ser difícil, mas não é impossível.

 

O que impede o crescimento do grupo, muitas vezes é a maneira como a liderança é exercida. Um líder que não sabe avaliar seus próprios funcionários não está apto a liderá-los.

 

Se o líder compreender que as metas da equipe parecem impossíveis ou inviáveis, então certamente muitos outros já terão percebido isso. Você sabe como estabelecer adequadamente metas e objetivos ? Afinal de contas, definir e orientar a equipe em direção a seus objetivos é o trabalho do líder, não é? Se você não o fizer, quem fará? Você não pode simplesmente considerar que alguém vai assumir a responsabilidade.

 

Reúna-se com seus subordinados e use esse tempo para entender todas as particularidades que envolvem o trabalho. Saiba quais pontos precisam ser alinhados antes de estabelecer os objetivos.

 

Pode ser que nem todos na sua equipe tenham o perfil que a empresa busca. A clareza de uma avaliação de performance revelará a todos quais são as competências necessárias para aprimorar os processos. Ainda assim, não é bom ignorar reuniões com a equipe, incluindo outros gestores, certificando-se de compreender todos os objetivos do grupo e como alcançá-los.

 

Equipe desmotivada, pessoal insatisfeito e lideranças com baixo poder de envolvimento e engajamento são sinais de um clima organizacional desfavorável. A maioria das empresas só descobre esses sinais ao realizar uma pesquisa anual de clima, quando pode ser tarde demais. O Efix | Survey Suite permite desenvolver e aplicar pesquisas de clima organizacional alinhadas com os objetivos do negócio, associadas a um plano de ação que auxilia na promoção das mudanças necessárias para a melhoria do ambiente produtivo.

 

Com Eremedia

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