Um estudo realizado pela TriNet e Wakefield Research revelou que as avaliações de desempenho tradicionais possuem impacto mais negativo entre funcionários nascidos após o ano de 1980, geração que também é conhecida como Millennials.
A pesquisa, que abordou mais de mil profissionais nascidos depois de 1980 nos Estados Unidos, apontou que os Millennials são os mais infelizes quando sentem que não sabem como seus gerentes e colegas avaliaram o seu desempenho no trabalho (74%).
Quase dois terços (62%) também se sentem surpreendidos quando são submetidos a uma avaliação de performance, enquanto que praticamente a metade (47%) admite que receber um feedback referente à avaliação de performance faz com que acreditem que não conseguem fazer nada certo.
Claramente a comunicação é um grande fator de descontentamento no processo tradicional de avaliação de performance. De fato, as emoções negativas geradas durante a avaliação deixam os profissionais sufocados.
Quase um quarto (22%) dos profissionais já alegaram estar com algum tipo de doença para não ter que encarar o processo de avaliação. Mais da metade (59%) já reclamou sobre o despreparo do gerente para dar feedback.
Os resultados também revelaram que mais de um quarto (28%) dos profissionais saiu de uma reunião de avaliação considerando procurar um novo emprego, enquanto que mais de um terço afirmou reclamar da análise com os próprios colegas (35%).
O que tornaria essa experiência melhor para todos?
Quase nove entre dez (85%) se sentiriam mais confiantes se pudessem ter conversas mais frequentes com os gestores. Isso inclui feedback mais específico, já que 40% afirma que o feedback atual é muito vago, enquanto que 32% pedem por um diálogo mais aberto, já que desaprovam o fato de que as avaliações não permitem o compartilhamento de opiniões sobre o desempenho.
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