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O RH tem conquistado cada vez um papel estratégico nos negócios das empresas. Com a atual concorrência no mercado, e as inúmeras oportunidades de trabalho oferecidas, a retenção de talentos se tornou um fator extremamente importante para as empresas. E cabe ao RH lançar alternativas para atrair e reter estes profissionais.

A necessidade que as empresas têm de aumentar a sua produtividade com qualidade, desenvolver estratégias e valorizar o capital humano para superar os concorrentes e melhorar o valor de suas ações, fez com que o RH se tornasse imprescindível para estimular o crescimento das organizações.

Porém, muitas vezes, a área está encarregada de analisar aspectos mais estratégicos e acaba deixando para empresas terceirizadas alguns serviços que demandam mais tempo e necessitam de uma estrutura mais complexa para serem realizados. É então que se recorre ao chamado outsourcing. Ou seja, ao invés da empresa fazer a contratação das pessoas, ela se encarrega de contratar um serviço, o que não sobrecarrega o RH, uma vez que a mão-de-obra não será responsabilidade da empresa contratante e sim da terceirizada.

Ao aderir ao serviço de outsourcing, a empresa deixa de ter responsabilidade sobre os serviços de mão de obra e com isso economiza na gestão desses profissionais. Sem contar que o suporte de um outsourcing é indispensável para descentralizar e automatizar os processos de RH, independente do tamanho da empresa.

Dentre algumas vantagens que o outsourcing pode apresentar, podemos destacar:

  • Redução de custos operacionais;
  • Aumento de performance, produtividade e eficiência operacional;
  • Gestão e controle dos processos por indicadores de desempenho;
  • Foco nas pessoas e no “core business” da empresa;
  • Troca de custos fixos por variáveis, padronização de processos de negócios e inovação.

As empresas que contratam o serviço de outsourcing conseguem aumentar a produtividade operacional, pois conseguem aumentar a eficiência da parte administrativa e com isso, podem focar em ações de negócio. Isso faz com que a empresa fique mais tranquila com as responsabilidades dos processos na gestão de pessoas.

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