O perfil do profissional de Recursos Humanos vem passando por algumas mudanças nos últimos anos.

No post anterior, vimos alguns pontos que devem ser avaliados caso você esteja interessado em assumir um papel de gestão de pessoas.

Como saber se uma pessoa está pronta para trocar um papel de colaborador individual para um trabalho que inclua a gestão de pessoas? Infelizmente, essa tarefa não é tão simples quanto parece.

O clima organizacional nada mais é do que a percepção que seus colaboradores têm sobre a empresa. Essa percepção pode variar de acordo com a interpretação de cada funcionário, sendo boa ou ruim.

O que todos os líderes e gestores das empresas sabem é que as pessoas são fundamentais para o crescimento e desenvolvimento da organização.

A retenção de talentos tem se tornado uma necessidade entre as empresas que buscam diminuir o índice de turnover e desenvolver seus profissionais.

O caminho para que as empresas alcancem um RH estratégico ainda é muito longo.

Um dos maiores desafios da atualidade dentro das organizações é a Gestão de Pessoas.

Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, ser um diferencial no meio dos outros concorrentes pode ajudá-lo a conquistar novas oportunidades.