Como saber se uma pessoa está pronta para trocar um papel de colaborador individual para um trabalho que inclua a gestão de pessoas? Infelizmente, essa tarefa não é tão simples quanto parece. Para assumir um cargo como este, é preciso ter conhecimento do conteúdoe ter a capacidade de demonstrar comportamentos que levarão a uma boa gestão de pessoas.
Se você estiver interessado em assumir este papel, confira alguns pontos que devem ser analisados:
- Você alcança resultados consistentemente positivos em seu trabalho atual?
Se você não consegue concluir as tarefas com excelentes resultados, é pouco provável que você seja capaz de lidar com as responsabilidades adicionais que vêm com o gerenciamento de pessoas. Você tem que provar que é organizado, motivado, e está pronto para enfrentar os desafios de alto nível.
- Você tem estabelecido relações de trabalho positivas com todos os funcionários da empresa?
Ser um gerente de pessoas significa que você deve ser bom. É necessário cultivar relações de confiança com outros funcionários, especialmente com os responsáveis pelos diferentes departamentos. Se você é um solitário que raramente interage com outras pessoas, então você deve reconsiderar seus objetivos de carreira e procurar oportunidades para testar suas habilidades de gestão de pessoas, como por exemplo, liderar equipes de projeto.
- Você é capaz de demonstrar liderança de sucesso em equipes com vários participantes?
O título de gerente de pessoas não é dado a funcionários que não consigam provar que estão prontos para o cargo. Uma maneira para conseguir demonstrar isso é ser voluntário ou assumir papéis de liderança em equipes de projeto com, pelo menos, três ou mais membros. Você precisa demonstrar o sucesso nestes tipos de papéis de liderança e gerenciamento de equipes de projeto, mostrando que é capaz de assumir um trabalho mais exigente e com maior número de participantes.
Confira no próximo post mais algumas maneiras de identificar se você está pronto para assumir um cargo de Gestão de Pessoas.
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