Estrutura organizacional de grupos: prepare-se para essa tendência

Por Juliane Yamaoka*
Uma pesquisa da Deloitte divulgada no início deste ano, mostrou que o design organizacional é a principal preocupação dos executivos em relação à gestão de pessoas no mundo todo, sendo citada por 92% dos entrevistados como uma tendência “importante” ou “muito importante”. No Brasil, 94% dos entrevistados citaram essa tendência como prioridade – ficando atrás apenas da China (97%), da Bélgica (96%) e do Japão (95%).

Espírito de equipe melhora o engajamento do funcionário

Os ideais de inovação e criação de novos negócios trouxeram uma série de benefícios às empresas, com funcionários cada vez mais criativos e dispostos a sugerir mudanças que gerem mais produtividade e novas oportunidades de negócio. Os impactos dessa sociedade mais empreendedora, no entanto, foram índices de retenção mais baixos nas empresas.
Atualmente, tornou-se normal para os funcionários, especialmente para os mais jovens, não se prenderem a uma empresa por muito tempo. Um estudo recente do site de busca de empregos Indeed.

“O RH sozinho não é capaz de mudar a cultura organizacional da empresa”

Para gerente geral da Efix, nenhum processo de mudança é efetivo se não houver envolvimento dos líderes de negócio
São Paulo, novembro de 2016 – Uma cultura organizacional bem definida e conhecida por toda a equipe é essencial para o sucesso de uma empresa. Porém, uma cultura organizacional forte não é sinônimo de cultura organizacional correta e, por isso, uma mudança pode ser necessária.
Assim como os objetivos e a estratégia de negócio mudam, a cultura organizacional também precisa mudar para acompanhar as inovações e as novas oportunidades do mercado.

Como desenvolver a próxima geração de líderes?

O desenvolvimento da liderança é uma das prioridades do RH não só no Brasil, mas no mundo todo. De acordo com o relatório Business and Human Capital Challenges de 2015, da Society of Human Resource Management, o desenvolvimento da próxima geração de líderes é uma das maiores preocupações do RH.
A mesma informação apareceu em uma pesquisa do IBOPE com 661 executivos. Segundo o estudo, o foco nos líderes é o principal desafio de 53,4% dos profissionais de RH.

Faça a gestão de desempenho antes que os melhores profissionais saiam da organização

Muitas empresas têm dificuldades para criar um projeto de gestão de desempenho e isso pode ser desastroso, pois, sem um processo formal de avaliação, não se tem informações disponíveis para identificar os funcionários com melhor performance. E sem este mapeamento, as organizações não conseguem criar ações para retenção destas pessoas chaves para o sucesso da empresa.
Logo após as primeiras avaliações de desempenho, já é possível identificar quem são os talentos.

Quatro tendências entre os líderes

Já foi o tempo em que as lideranças eram importantes apenas em seu próprio departamento. Hoje, líderes são importantes para toda a empresa, independente do segmento que façam parte.
Eles são os responsáveis pelo desenvolvimento de planos e estratégias que serão executadas pela equipe e tudo o que definem é importante, pois impacta em cada pedaço da organização. Se os talentos de uma empresa são o centro e o coração de tudo, o RH tem um papel de extrema importância no crescimento organizacional.

Seis motivos para que seus funcionários procurem emprego

Alguns dos seus melhores funcionários estão secretamente procurando outro trabalho. As razões são bem comuns e até familiares. Veja quais são e o que você pode fazer para evitar essas saídas e aumentar a retenção da sua empresa.

O processo de contratação não foi sincero

O trabalho parecia incrível no papel e melhor ainda na entrevista, mas não é nada daquilo na prática. É importante ser transparente sobre as tarefas – deixe claro quando, por exemplo, a função é 90% administrativa, tem um calendário maciço de viagens, entre outras características.

As seis personalidades mais complicadas e como gerenciá-las

Ser o chefe não é tarefa das mais fáceis, mas algumas personalidades de funcionários tornam isso particularmente difícil. Como lidar com aqueles que desenvolvem bem o seu trabalho, mas aborrecem os colegas? Separamos uma lista dos seis problemas mais comuns e como promover melhoras nesses aspectos.

O fofoqueiro

Você não consegue eliminar ou reduzir as fofocas no seu ambiente de trabalho – é importante lembrar que relacionamentos entre funcionários melhoram a produtividade, colaboração e satisfação.

Cinco comportamentos de liderança que você deseja em sua empresa

Em 2014, um estudo da escola de negócios da Universidade da Carolina do Norte em parceria com o Human Capital Institute, retratou que 85% das empresas globais reportaram uma necessidade urgente de desenvolver funcionários em relação aos comportamentos de liderança. O mesmo estudo apontou que apenas 40% acreditam que o quadro atual de aspirantes a líder vão satisfazer as necessidades da empresa.
Esse estudo evidencia a falta de perfil para liderança dos profissionais.

Tratar bem os funcionários pode garantir o sucesso da empresa

A geração Baby Boomer está se aposentando e em 2020, cerca de 40% da força de trabalho será composta pelos Millennials, a próxima geração. Tratar bem seus funcionários deveria ser a primeira preocupação de qualquer organização, porque mais do que nunca, os colaboradores levam isso em consideração.
E como pensa a nova geração?
Eles querem ser valorizados – não vão ficar em uma empresa apenas pelo salário
Eles são nativos digitais – estão acostumados com a tecnologia
Salário é importante, mas o propósito é essencial.