Estrutura organizacional de grupos: prepare-se para essa tendência

Por Juliane Yamaoka*
Uma pesquisa da Deloitte divulgada no início deste ano, mostrou que o design organizacional é a principal preocupação dos executivos em relação à gestão de pessoas no mundo todo, sendo citada por 92% dos entrevistados como uma tendência “importante” ou “muito importante”. No Brasil, 94% dos entrevistados citaram essa tendência como prioridade – ficando atrás apenas da China (97%), da Bélgica (96%) e do Japão (95%).

“O RH sozinho não é capaz de mudar a cultura organizacional da empresa”

Para gerente geral da Efix, nenhum processo de mudança é efetivo se não houver envolvimento dos líderes de negócio
São Paulo, novembro de 2016 – Uma cultura organizacional bem definida e conhecida por toda a equipe é essencial para o sucesso de uma empresa. Porém, uma cultura organizacional forte não é sinônimo de cultura organizacional correta e, por isso, uma mudança pode ser necessária.
Assim como os objetivos e a estratégia de negócio mudam, a cultura organizacional também precisa mudar para acompanhar as inovações e as novas oportunidades do mercado.

As seis personalidades mais complicadas e como gerenciá-las

Ser o chefe não é tarefa das mais fáceis, mas algumas personalidades de funcionários tornam isso particularmente difícil. Como lidar com aqueles que desenvolvem bem o seu trabalho, mas aborrecem os colegas? Separamos uma lista dos seis problemas mais comuns e como promover melhoras nesses aspectos.

O fofoqueiro

Você não consegue eliminar ou reduzir as fofocas no seu ambiente de trabalho – é importante lembrar que relacionamentos entre funcionários melhoram a produtividade, colaboração e satisfação.

Tratar bem os funcionários pode garantir o sucesso da empresa

A geração Baby Boomer está se aposentando e em 2020, cerca de 40% da força de trabalho será composta pelos Millennials, a próxima geração. Tratar bem seus funcionários deveria ser a primeira preocupação de qualquer organização, porque mais do que nunca, os colaboradores levam isso em consideração.
E como pensa a nova geração?
Eles querem ser valorizados – não vão ficar em uma empresa apenas pelo salário
Eles são nativos digitais – estão acostumados com a tecnologia
Salário é importante, mas o propósito é essencial.

Cinco maneiras de reduzir o turnover

Um terço das novas contratações deixam o emprego dentro dos seis primeiros meses de trabalho. Não é a intenção inicial, mas muitas vezes uma gerência ruim pode provocar esse tipo de reação. Por outro lado, os gerentes podem ser muito valiosos se souberem como guiar os funcionários para o sucesso. Separamos algumas dicas para aumentar o engajamento e reduzir o turnover:

Estabeleça metas claras

O primeiro passo para se tornar um coaching é alinhar as expectativas aspiracionais.

Construir um time é o investimento mais importante da sua empresa

Construir um time é o investimento mais importante que você pode fazer na empresa. Estabelece confiança, atenua conflitos, encoraja a comunicação e aumenta a colaboração. Um time bem estruturado significa mais pessoas engajadas, o que é ótimo para a cultura organizacional.
Algumas dicas para planejamento de atividades que podem ajudar na construção de um time:

Saia do clima corporativo

Os eventos mais bem sucedidos e memoráveis são os que não se parecem com um dia no escritório.

Como identificar um ambiente de trabalho tóxico

A Universidade de Harvard publicou um novo estudo feito por Michael Housman e Dylan Minor chamado “Toxic Workers” (trabalhadores tóxicos). Eles concluíram que, mesmo funcionários produtivos e talentosos podem ser prejudicados quando envolvem-se com comportamentos negativos, o que acontece constantemente em um ambiente de trabalho desfavorável.
Segundo reportagem da Harvard Business Review, evitar a contratação de um funcionário que traga problemas pode ser mais lucrativo do que a contratação de um profissional de alta performance.

Seis maneiras de promover liderança ética na sua empresa

Uma liderança ética passa uma boa imagem da empresa, além de atrair e reter os melhores talentos. É importante que líderes entendam que suas ações influenciam os funcionários, especialmente quando se trata de um modelo de comportamento. Separamos seis dicas que ajudam a promover essa conduta em qualquer negócio:

1.Crie uma estrutura ética para a empresa.
Uma estrutura ética é o elemento mais importante no desenvolvimento de uma boa liderança na empresa.

O abismo de gerações pode funcionar?

Muitas discussões são feitas sobre o estilo e comportamento da Geração Y e sobre estratégias para gerenciar essas pessoas, já que muitos são liderados por pessoas da Geração X. O abismo de gerações é um ponto preocupante para os profissionais de RH.
A questão principal é: qual a raiz do problema – as expectativas dos Millennials ou o estilo de liderança da Geração X?
Os Baby Boomers sempre foram respeitados como a “geração workaholic”: foi a primeira geração a ver o crescimento da tecnologia e a crescer cuidando de si mesmos.

Dez maneiras de criar uma cultura vencedora

Se um empresário não pode construir uma cultura de entusiasmo e compromisso em uma startup, as chances de sucesso a longo prazo se tornam mais desafiadoras. Não se trata simplesmente do quão boa é a sua solução. Todo investidor sabe disso, e essa é a razão pela qual eles insistem em gastar um dia todo com sua equipe como parte do processo de engajamento. Uma cultura vencedora é fácil de enxergar, mas por outro lado, uma cultura de medo e desespero é difícil de esconder.