Construir um time é o investimento mais importante que você pode fazer na empresa. Estabelece confiança, atenua conflitos, encoraja a comunicação e aumenta a colaboração. Um time bem estruturado significa mais pessoas engajadas, o que é ótimo para a cultura organizacional.
Algumas dicas para planejamento de atividades que podem ajudar na construção de um time:
- Saia do clima corporativo
Os eventos mais bem sucedidos e memoráveis são os que não se parecem com um dia no escritório. Atividades que claramente querem passar lições de liderança ou práticas de trabalho têm apelo menor. Passar tempo juntos, dividindo experiências ou buscando uma meta comum acontece de maneira mais orgânica e muito mais efetiva.
- Proponha atividades desafiantes
Felicidade e aprendizado andam juntos. Tentar novas atividades com sua equipe pode gerar boas vibrações entre os funcionários, o que acaba retornando de maneira positiva para a empresa. Escolha algo único e fora da zona de conforto, que encoraje os membros a unirem-se de novas maneiras.
O dinheiro usado nessa atividade não deve ser visto como uma despesa, mas como investimento. Não precisa ser algo extremamente sofisticado, como uma viagem cara, mas vale a pena investir um pouco nisso.
- Mantenha a boa energia no ambiente de trabalho
Muitas tentativas de construção de time falham porque são resumidas a um evento isolado. É essencial encontrar maneiras de manter o entusiasmo. O desafio aqui é criar oportunidades para que as pessoas conectem-se e interajam de maneiras significativas; dessa maneira será possível construir um time que realmente colabore entre si e com a empresa.
A Efix tem plataformas voltadas para pesquisa de clima organizacional, detectando problemas com motivação e engajamento antes que afetem a retenção de talentos de talentos de maneira significativa. Com o Survey Suite é possível aplicar pesquisas vinculadas à liderança, processos e gestão, além de criar um plano de ação que resolva os problemas, melhorando o ambiente de trabalho.
Com Forbes
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