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Como enfrentar os desafios do novo RH

As empresas enfrentam hoje novos desafios para lidar com a falta de talento e as constantes mudanças no mercado de trabalho.

 

6 dicas para definir uma gestão estratégica eficiente para sua empresa

O termo gestão estratégica é atualmente muito utilizado dentro das empresas, independe de seu tamanho ou setor de atuação no mercado.

 

Como preparar a sua organização para enfrentar os desafios de 2015

A desaceleração provocada pelo ano de 2014, que uniu a Copa do Mundo e as eleições presidenciais em um calendário apertado para os negócios, faz com que muitas organizações olhem para dentro de casa na hora de pr

 

Como engajar e reter melhor seus talentos

A retenção de profissionais e o engajamento destes com a empresa está fortemente ligado à valorização das pessoas, que são motivadas pelo reconhecimento e participação na empresa.

 

Quem sabe liderar melhor: homem ou mulher?

Muito tem se falado sobre por que as mulheres são tão severamente sub-representadas na liderança sênior das empresas.

 

Como diminuir o turnover nas empresas

O índice de rotatividade (turnover) nas empresas é um dos principais fatores que prejudicam a entrega de resultados e o andamento dos projetos.

 

Como o RH pode influenciar no planejamento estratégico da empresa

A globalização gerou um conjunto de efeitos na estrutura produtiva e nas relações com o mercado e mão de obra.

 

Saiba a importância de medir os indicadores na mensuração do desempenho

Para que as empresas possam avaliar melhor quais são os pontos que precisam ser modificados e também verificar onde será necessário fazer novos investimentos, um dos fatores fundamentais nesse processo é a mensuraç

 

Avaliação de Desempenho: veja como preparar o time

Para as empresas que contam com o Ciclo de Avaliação de Desempenho, o momento é de contabilizar as metas e objetivos que  já foram alcançados no ano e reavaliar as metas que ainda podem ser cumpridas em 2014.

 

Plano de sucessão: sua empresa tem um?

Muito se fala em retenção de talentos, mas poucas empresas dão a importância devida ao planejamento da sucessão.

 
 

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