O índice de rotatividade (turnover) nas empresas é um dos principais fatores que prejudicam a entrega de resultados e o andamento dos projetos. O turnover é um fator que existe dentro das empresas e que gera custos mensuráveis com a contratação de novos funcionários e também custos de desligamentos. Além dos custos com treinamento de novas pessoas e tempo de adaptação.
As empresas que são muito rígidas com seus funcionários e não permitem momentos de descontração e estão focadas apenas nos resultados tem tendência de apresentar um alto índice de rotatividade.
Confira algumas dicas que podem ajudar a diminuir o turnover:
- Saiba contratar: Recrutar os colaboradores certos ajuda a diminuir a taxa de rotatividade na empresa. Procure entrevistar um número maior de pessoas interessadas na vaga. Isso ajuda a encontrar a pessoa com as habilidades necessárias;
- Detectar o problema: Procure entender as razões que estão levando os funcionários a deixarem a empresa e trabalhe com ações estratégicas que possam estabelecer a solução do problema;
- Valorização profissional: Estude possibilidades que estimulem os funcionários a continuar trabalhando na empresa. O trabalhador está em busca também de valorização e motivação profissional;
- Salários e benefícios: A questão salarial também conta muito para o funcionário se desligar da empresa. Empresas que oferecem PLR (Participação nos Lucros e Resultados) acabam se tornando mais atraentes para trabalhar. Quando motivados, os funcionários produzem mais e com melhor qualidade;
- Ofereça treinamentos: Treinar a equipe para que possa desempenhar novas funções dentro da empresa também estimula o funcionário. Isso mostra que a empresa valoriza seus talentos;
Existem muitas maneiras de reter talentos e com isso diminuir o índice de rotatividade. A melhor estratégia dependerá da visão empresarial, do modelo de negócios e das políticas organizacionais de cada empresa.
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