As empresas enfrentam hoje novos desafios para lidar com a falta de talento e as constantes mudanças no mercado de trabalho. Em contrapartida, estratégias de RH bem sucedidas são mais importantes do que nunca e o sucesso das organizações depende muito de uma boa gestão do setor.
Com o avanço da globalização, o setor de Recursos Humanos, vem passando por transformações significativas no contexto de assumir novos desafios voltados para atração, retenção e desenvolvimento de talentos, visando preservar a autoestima, motivação e estímulo dos seus colaboradores.
Atualmente, o que podemos ver no mercado é que as pessoas têm muito mais opções de carreira, o índice de rotatividade aumentou, o vínculo emocional entre os colegas de trabalho diminuiu, assim também como a falta de mão de obra qualificada. Com isso, o RH acabou sendo mais pressionado para encontrar bons profissionais, motivados e que estejam empenhados como crescimento pessoal e da empresa.
Confira três estratégias que podem ajudar os gestores de RH a enfrentar esses desafios:
1. Conheça seu papel dentro da empresa
O gestor de RH precisa entender qual o seu papel dentro da empresa. O que ele precisa fazer, como foram suas últimas contratações, quais são seus principais argumentos e qual a visão que ele tem sobre a gestão de pessoas.
2. Negocie as metas do setor
Estipule metas para o setor de RH que possam diminuir o índice de rotatividade, proporcionar assertividade nas contratações e melhorias do clima organizacional. Para adquirir credibilidade e respeito é preciso alcançar as metas definidas.
3. Conquiste apoio de outros gestores
Para conseguir o apoio de outros departamentos é preciso analisar as necessidades, motivações e expectativas dos gestores que estão no comando. É muito importante alinhar as expectativas do presidente com os demais membros da equipe.
