Como inspirar seu time a superar metas

Como inspirar seu time a superar metas

Quando você monta uma equipe para sua startup ou negócio, quer garantir que será um grupo coeso com pessoas que saibam trabalhar da maneira mais eficiente possível para alcançar e superar as metas. Isso requer uma liderança hábil. Trabalhar em equipe não significa que as pessoas são iguais, mas que formam um time com diversidade de talentos, personalidade, habilidades estratégicas e que possam motivar uns aos outros.

Algumas ideias para desenvolver uma boa liderança podem ajudar na condução desse grupo. Estas ideias podem ser originadas do senso comum, outras resultam de pesquisas e estudos. Selecionamos algumas, que podem ser conferidas nessa primeira parte do post:

 

  1. Aponte como sucessos e fracassos são resultados da interação do grupo

Quando os membros de uma equipe acreditam que são responsáveis pelos sucessos e fracassos do grupo, estão mais propensos a focar nas suas contribuições individuais para os projetos. Além disso, olhar os resultados como produto direto da interação do grupo leva a uma melhor colaboração. Quando conversar com sua equipe, discuta como a dinâmica e interação impactaram nos resultados.

 

  1. Sempre que possível, escolha os membros da equipe com base nas colaborações anteriores

Um membro negativo ou focado apenas em si mesmo pode destruir a motivação e esforço de todo um time. Quando essa decisão estiver em suas mãos, escolha pessoas com um histórico de colaborações positivas.

 

  1. Encoraje os membros a ajudar os colegas menos experientes

Pesquisas apontam que os membros de um time reagem melhor a colegas com performance baixa quando acreditam que são inexperientes (o oposto de incompetentes). Encoraje os funcionários a ajudarem os colegas, em vez de se frustrarem ou aborrecerem com a falta de alguma habilidade.

 

  1. Seja direto

Líderes diretos deixam os funcionários mais motivados a completaram suas tarefas. Oferecendo uma estrutura firme, esse tipo de liderança facilita a produtividade e satisfação. Não tenha medo de determinar metas claras, sempre tendo em mente que deve-se orientar as pessoas no alcance desses objetivos.

 

A Efix tem um conjunto de soluções para definir e avaliar desafios e competências, apoiando também na determinação de metas. Não deixe de conferir o próximo post com mais dicas que podem ajudar no alcance desses objetivos.

 

Com Inc.com

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