As seis personalidades mais complicadas e como gerenciá-las

Ser o chefe não é tarefa das mais fáceis, mas algumas personalidades de funcionários tornam isso particularmente difícil. Como lidar com aqueles que desenvolvem bem o seu trabalho, mas aborrecem os colegas? Separamos uma lista dos seis problemas mais comuns e como promover melhoras nesses aspectos.

O fofoqueiro

Você não consegue eliminar ou reduzir as fofocas no seu ambiente de trabalho – é importante lembrar que relacionamentos entre funcionários melhoram a produtividade, colaboração e satisfação.

Cinco maneiras de reduzir o turnover

Um terço das novas contratações deixam o emprego dentro dos seis primeiros meses de trabalho. Não é a intenção inicial, mas muitas vezes uma gerência ruim pode provocar esse tipo de reação. Por outro lado, os gerentes podem ser muito valiosos se souberem como guiar os funcionários para o sucesso. Separamos algumas dicas para aumentar o engajamento e reduzir o turnover:

Estabeleça metas claras

O primeiro passo para se tornar um coaching é alinhar as expectativas aspiracionais.

Nuvem e gerenciamento de talentos absorvem boa parte dos investimentos em RH

As empresas estão direcionando seus gastos de tecnologia em RH para ferramentas disponíveis na nuvem, gerenciamento de talentos, mobile e análises, enquanto tentam fortalecer seu alinhamento com os negócios. É o que aponta pesquisa feita nos Estados Unidos pela consultoria especializada em inteligência de mercado Information Services Group (ISG).
De acordo com a pesquisa, há duas razões que motivam o investimento em tecnologia de RH atualmente. Um deles é o aumento da importância do perfil do RH no sucesso da empresa.

Avaliações de performance são fundamentais para o processo corporativo

O acompanhamento da performance individual de cada funcionário poder ser uma tarefa exaustiva e desafiadora, mas se feita corretamente, pode gerar enormes benefícios para a empresa.
devem utilizar avaliações de performance para certificar de que estão tomando as melhores decisões ao recrutar, promover, treinar e dispensar profissionais. Quando uma avaliação de desempenho é realizada, todos devem levar em consideração que essa é uma prática que contribui para o sucesso de toda a organização.