A maneira mais efetiva de dar um feedback

Ninguém pode melhorar a performance sem um bom feedback. De fato, você pode argumentar que está dando um ótimo parecer e que esse é o trabalho mais importante de um líder.
Às vezes um retorno gera um excelente resultado, às vezes nem tanto. Algumas dicas podem ser aplicadas para melhorar o impacto do seu feedback – negativo ou positivo.
Todo líder sabe que não há momento mais importante do que quando o feedback é passado. Faça isso corretamente, e o funcionário vai dar um passo à frente.

Como aumentar o engajamento dos funcionários?

Não há uma receita pronta para aumentar o engajamento dos funcionários. Na verdade, é um conjunto complexo de variáveis que passam pelos valores da empresa, sistema de gerenciamento, cultura de trabalho e relacionamentos interpessoais. Com alguns pequenos ajustes, você pode melhorar substancialmente o clima da empresa e impulsionar a moral do time.

Seja respeitoso
Não importa a posição de um empregado na hierarquia da empresa, respeito deve ser mostrado em todos os níveis.

Quatro erros que você está cometendo na gestão de performance

Gerenciar um time pode ser uma experiência recompensadora. Gerentes podem incutir os valores e cultura de uma empresa na força de trabalho e assistir a carreira de uma pessoa decolar. Mas algumas partes desse trabalho são desafiadoras – como a gestão de performance.
Para tornar a gestão eficiente e estimular o desenvolvimento do funcionário, é preciso organização e estratégia para que os empregados cresçam, mas sejam felizes no trabalho e estejam dispostos a permanecer na empresa por longo tempo. Porém, alguns erros podem ser cometidos.

Por que devemos realizar avaliações com mais frequência?

Muitos gestores de RH recebem a difícil missão de tentar solucionar o problema das avaliações de performance. São poucos os que realmente conseguem manter esses programas em total acordo com as necessidades corporativas e dos funcionários. Isso se deve em grande parte porque as avaliações são desenhadas sem a participação dos funcionários, concentrando-se apenas nos interesses da organização. Com frequência, essas avaliações só são utilizadas no momento de decidir sobre a demissão de empregados que não atenderam às expectativas.

Razões para funcionários pedirem demissão

A saída dos melhores funcionários de uma empresa é umas das principais reclamações de gestores. Poucas coisas são tão custosas e impactantes para uma empresa quanto a saída de profissionais competentes e qualificados.

Gerentes tendem a lamentar a saída dos talentos e costumam ignorar a verdadeira razão pela qual eles vão embora. Com frequência as pessoas abandonam um emprego por causa dos próprios gestores.

A parte interessante a se observar sobre essa situação é que é possível identificar os erros cometidos por gestores.