Faça a gestão de desempenho antes que os melhores profissionais saiam da organização

Muitas empresas têm dificuldades para criar um projeto de gestão de desempenho e isso pode ser desastroso, pois, sem um processo formal de avaliação, não se tem informações disponíveis para identificar os funcionários com melhor performance. E sem este mapeamento, as organizações não conseguem criar ações para retenção destas pessoas chaves para o sucesso da empresa.
Logo após as primeiras avaliações de desempenho, já é possível identificar quem são os talentos.

Cinco maneiras de reduzir o turnover

Um terço das novas contratações deixam o emprego dentro dos seis primeiros meses de trabalho. Não é a intenção inicial, mas muitas vezes uma gerência ruim pode provocar esse tipo de reação. Por outro lado, os gerentes podem ser muito valiosos se souberem como guiar os funcionários para o sucesso. Separamos algumas dicas para aumentar o engajamento e reduzir o turnover:

Estabeleça metas claras

O primeiro passo para se tornar um coaching é alinhar as expectativas aspiracionais.

Como preparar seus funcionários para uma avaliação 360°

Confira matéria da Efix publicada na B2B Magazine.
Por Juliane Yamaoka – gerente-geral da Efix.
O modelo de avaliação de competências 360° parece ser uma pratica garantida de sucesso, pois permite que as organizações utilizem o feedback para desenvolver uma força de trabalho mais produtiva, alinhando o comportamento profissional dos indivíduos á estratégia de negocio da empresa.
No entanto, com frequência, empresas falham em providenciar a comunicação e deixar claro o objetivo necessário para a execução das atividades.

Profissionais preferem alegar doença a encarar feedback

Um estudo realizado pela TriNet e Wakefield Research revelou que as avaliações de desempenho tradicionais possuem impacto mais negativo entre funcionários nascidos após o ano de 1980, geração que também é conhecida como Millennials.

A pesquisa, que abordou mais de mil profissionais nascidos depois de 1980 nos Estados Unidos, apontou que os Millennials são os mais infelizes quando sentem que não sabem como seus gerentes e colegas avaliaram o seu desempenho no trabalho (74%).