Gerenciando talentos on-demand: como lidar com o agile talent?

Para manter a competitividade, muitas empresas estão trabalhando com talentos de toda a parte do mundo, das maneiras mais variadas e que fogem do modelo tradicional de emprego. A globalização do talento e da tecnologia permite que as empresas experimentem novas maneiras de preencher falhas críticas na sua mão de obra disponível, com o trabalho de experts espalhados pelo mundo todo, sem um vínculo empregatício formal – esse fenômeno é conhecido como agile talent.
Executivos relataram à Harvard Business Review a sua busca de talentos na “nuvem”.

Por que acompanhar a performance de um funcionário após a sua contratação?

O processo de recrutamento e seleção é um dos aspectos mais importantes para uma companhia, já que por meio dele escolhemos quem fará parte da organização. Porém, uma vez que o candidato é escolhido e passa a fazer parte do quadro de funcionários é comum que ele não receba mais nenhuma atenção. Tal comportamento é um erro, porque ignorar o processo completo de recrutamento e seleção de pessoas pode gerar diversas consequências negativas para a empresa.

A importância das pessoas nas organizações – Parte 2

No post anterior falamos sobre a importância das pessoas para o fortalecimento e crescimento das empresas, além de como as organizações podem fazer uma boa gestão de pessoas para garantir um bom rendimento nos negócios e ainda aumentar a motivação da força de trabalho.

A importância das pessoas nas organizações – Parte 1

As organizações estão ficando cada vez mais atentas com relação às questões de capacitação, clima organizacional e valorização dos profissionais. Essa realidade se faz diante da necessidade de agregar no ambiente de trabalho, pessoas comprometidas com os rumos da empresa, e também satisfeitas com seu trabalho.
A gestão de pessoas é hoje uma das principais preocupações dos gestores. As empresas estão cientes de que as pessoas são os elementos fundamentais para o fortalecimento e crescimento dos negócios.