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O processo de recrutamento e seleção é um dos aspectos mais importantes para uma companhia, já que por meio dele escolhemos quem fará parte da organização. Porém, uma vez que o candidato é escolhido e passa a fazer parte do quadro de funcionários é comum que ele não receba mais nenhuma atenção. Tal comportamento é um erro, porque ignorar o processo completo de recrutamento e seleção de pessoas pode gerar diversas consequências negativas para a empresa.

De alguma maneira, organizações já aceitaram o fato de que alguns funcionários recém-contratados não irão atender às expectativas. Mas, ao invés de simplesmente aceitar este fato, é importante analisar o motivo e refinar o processo de seleção.

Listamos abaixo três motivos que mostram porque as empresas devem começar a focar na qualidade das contratações e como isso pode afetar positivamente os aspectos mais importantes da corporação.

 

  1. Melhor recrutamento

Aspectos da vaga podem torná-la mais atraente para os candidatos – como por exemplo, um horário de trabalho flexível – mas isso não é garantia de que os melhores talentos vão se interessar pelo anúncio.

Diferentes benefícios trazem diferentes tipos de talentos. Sem uma mensuração da qualidade das contratações, não há como saber o que está atraindo os melhores ou piores profissionais. A sugestão aqui é, quando estiver realizando o processo de seleção, perguntar aos candidatos quais fatores despertaram seu interesse na vaga. Isso vai deixar claro quais benefícios estão influenciando na sua atratividade como empregador.

 

  1. Tempo de contratação menor

Processos de contratação muitas vezes são longos porque as empresas definem várias fases de avaliação, como entrevistas, dinâmicas de grupo, testes de personalidade e habilidades. Ao fazer isso, elas estão tentando se assegurar de que sua contratação será assertiva e renderá bons resultados.

Mas há outro ponto de atenção neste processo – invés de avaliar os candidatos em várias etapas, a empresa pode avaliar a qualidade das contratações, isso vai mostrar o quão eficaz é o seu método de avaliação. Esta análise pode identificar as falhas que permitem contratações ruins e como resolver esses problemas na raiz.

 

  1. Melhorar a retenção de funcionários

Ninguém entra em um novo emprego já pensando em sair. Sim, isso acontece. Às vezes, o cargo acaba sendo diferente do esperado ou o novo contratado não consegue se adaptar à equipe; de qualquer forma a realidade do trabalho pode causar a saída precoce do contratado.

Um processo de seleção mais efetivo pode diminuir as surpresas quando o novo funcionário começa as atividades. Ambos – empresa e empregado – sabem exatamente quais as expectativas e estão confiantes que a nova situação será boa.

A única maneira de melhorar um processo de contratação é mensurar como ele está funcionando e identificar como torná-lo melhor. Então, tenha uma visão do processo como um todo. Para isso, a Efix disponibiliza plataformas de avaliações de desempenho e performance, como a Efix Performance Suite, que ajuda a acompanhar os resultados do funcionário após a contratação.

 

Com Entrepreneur

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