O processo de recrutamento e seleção é um dos aspectos mais importantes para uma companhia, já que por meio dele escolhemos quem fará parte da organização. Porém, uma vez que o candidato é escolhido e passa a fazer parte do quadro de funcionários é comum que ele não receba mais nenhuma atenção. Tal comportamento é um erro, porque ignorar o processo completo de recrutamento e seleção de pessoas pode gerar diversas consequências negativas para a empresa.
De alguma maneira, organizações já aceitaram o fato de que alguns funcionários recém-contratados não irão atender às expectativas. Mas, ao invés de simplesmente aceitar este fato, é importante analisar o motivo e refinar o processo de seleção.
Listamos abaixo três motivos que mostram porque as empresas devem começar a focar na qualidade das contratações e como isso pode afetar positivamente os aspectos mais importantes da corporação.
- Melhor recrutamento
Aspectos da vaga podem torná-la mais atraente para os candidatos – como por exemplo, um horário de trabalho flexível – mas isso não é garantia de que os melhores talentos vão se interessar pelo anúncio.
Diferentes benefícios trazem diferentes tipos de talentos. Sem uma mensuração da qualidade das contratações, não há como saber o que está atraindo os melhores ou piores profissionais. A sugestão aqui é, quando estiver realizando o processo de seleção, perguntar aos candidatos quais fatores despertaram seu interesse na vaga. Isso vai deixar claro quais benefícios estão influenciando na sua atratividade como empregador.
- Tempo de contratação menor
Processos de contratação muitas vezes são longos porque as empresas definem várias fases de avaliação, como entrevistas, dinâmicas de grupo, testes de personalidade e habilidades. Ao fazer isso, elas estão tentando se assegurar de que sua contratação será assertiva e renderá bons resultados.
Mas há outro ponto de atenção neste processo – invés de avaliar os candidatos em várias etapas, a empresa pode avaliar a qualidade das contratações, isso vai mostrar o quão eficaz é o seu método de avaliação. Esta análise pode identificar as falhas que permitem contratações ruins e como resolver esses problemas na raiz.
- Melhorar a retenção de funcionários
Ninguém entra em um novo emprego já pensando em sair. Sim, isso acontece. Às vezes, o cargo acaba sendo diferente do esperado ou o novo contratado não consegue se adaptar à equipe; de qualquer forma a realidade do trabalho pode causar a saída precoce do contratado.
Um processo de seleção mais efetivo pode diminuir as surpresas quando o novo funcionário começa as atividades. Ambos – empresa e empregado – sabem exatamente quais as expectativas e estão confiantes que a nova situação será boa.
A única maneira de melhorar um processo de contratação é mensurar como ele está funcionando e identificar como torná-lo melhor. Então, tenha uma visão do processo como um todo. Para isso, a Efix disponibiliza plataformas de avaliações de desempenho e performance, como a Efix Performance Suite, que ajuda a acompanhar os resultados do funcionário após a contratação.
Com Entrepreneur
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