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Seis motivos para que seus funcionários procurem emprego

Alguns dos seus melhores funcionários estão secretamente procurando outro  trabalho. As razões são bem comuns e até familiares. Veja quais são e o que você pode fazer para evitar essas saídas e aumentar a retenção da sua empresa.
 

O processo de contratação não foi sincero

O trabalho parecia incrível no papel e melhor ainda na entrevista, mas não é nada daquilo na prática. É importante ser transparente sobre as tarefas – deixe claro quando, por exemplo, a função é 90% administrativa, tem um calendário maciço de viagens, entre outras características.

Como motivar sua equipe a fazer o melhor trabalho

Obter a melhor performance dos seus funcionários é um trabalho duro. Esgotamento, fraca comunicação e falta de comprometimento são apenas algumas das razões pelas quais sua equipe não consegue atingir os melhores resultados. Felizmente, há uma série de passos que você pode seguir para fazer com que seus colaboradores deem o seu melhor, aumentando a produtividade.
Defina metas
É importante que os membros da equipe saibam qual o objetivo que estão perseguindo, e precisam ter liberdade para sugerir mudanças e ajustes quando necessário.

Desempenho ficou aquém do esperado. Por quê?

Como realizar de maneira efetiva a avaliação de desempenho dos funcionários.
 
O final de ano pode ser revelador para muitas empresas quando as avaliações de desempenho são finalizadas. Revelações sobre o desempenho dos funcionários não deveriam ser uma surpresa para gestores que acompanham continuamente o trabalho dos funcionários. No entanto, as organizações ainda pecam em fornecer uma comunicação eficiente ao longo do ano e se surpreendem com os dados coletados no momento da avaliação.

A motivação profissional ligada a uma boa gestão

Um dos fatores que levam os gestores a alcançarem a excelência na função é saber utilizar administrar uma equipe de trabalho. Uma tarefa que requer muita atenção a diversas questões e requisitos no cotidiano de uma empresa. Uma gestão de pessoas bem executada estimula a organização a conseguir melhor desempenho e resultados satisfatórios para a companhia.
Um bom gestor deve ser capaz de reconhecer e valorizar o profissional pela sua qualificação e competência no trabalho. Isso contribui para melhorar a motivação do colaborador e da equipe em geral.

 

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