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Um dos fatores que levam os gestores a alcançarem a excelência na função é saber utilizar administrar uma equipe de trabalho. Uma tarefa que requer muita atenção a diversas questões e requisitos no cotidiano de uma empresa. Uma gestão de pessoas bem executada estimula a organização a conseguir melhor desempenho e resultados satisfatórios para a companhia.

Um bom gestor deve ser capaz de reconhecer e valorizar o profissional pela sua qualificação e competência no trabalho. Isso contribui para melhorar a motivação do colaborador e da equipe em geral. Quando motivados, os trabalhadores têm mais força de vontade para trabalhar e se dedicam mais às suas atividades.

O que os gestores precisam saber é que a execução dessas políticas devem ser adotadas e colocadas em prática dentro das organizações. Um profissional motivado é capaz de conquistar resultados maiores e mais relevantes, seja na execução de tarefas ou até mesmo no convívio com os demais colegas no ambiente de trabalho.

As empresas que ignoram os seus colaboradores, limitando seu crescimento profissional e ascensão na carreira, podem ficar prejudicadas quanto ao seu crescimento. Oferecer salários baixos e incompatíveis com o mercado, cargos desproporcionais com o mérito apresentado, a falta de um plano de carreira e demais questões paralelas afetam diretamente o estímulo do colaborador com seu emprego. Outras questões, como condições de trabalho, por exemplo, também devem ter atenção especial nesse processo.

Inserir políticas que visem a possibilidade de desenvolvimento do profissional dentro da empresa e estimular sua qualificação oferecendo cursos e treinamentos são ferramentas eficazes e que geram valores importantes para a permanência deste funcionário na companhia.

As empresas que oferecem esse tipo de suporte têm maiores condições de desenvolver seu colaborador e fazer com que ele se comprometa com o desenvolvimento da empresa. Saber reconhecer e valorizar aqueles que contribuem com o bom funcionamento da empresa é um ato de competência que contribui para o desenvolvimento de uma boa gestão de pessoas.

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