Muitos gestores de RH recebem a difícil missão de tentar solucionar o problema das avaliações de performance. São poucos os que realmente conseguem manter esses programas em total acordo com as necessidades corporativas e dos funcionários. Isso se deve em grande parte porque as avaliações são desenhadas sem a participação dos funcionários, concentrando-se apenas nos interesses da organização. Com frequência, essas avaliações só são utilizadas no momento de decidir sobre a demissão de empregados que não atenderam às expectativas.
Como resolver o sistema de avaliação de profissionais de uma vez por todas
Não é novidade para ninguém que a retenção de talentos é um dos maiores desafios enfrentado pelo departamento de RH. A maioria dos profissionais de RH que vivenciam esse desafio levantam várias causas para profissionais deixarem as empresas, como o salário, benefícios ou o ambiente de trabalho.
É compreensível analisar todos os pontos, mas quando se trata de manter os talentos na empresa, ignorar programas de desenvolvimento de carreira e sistema de avaliação de profissionais pode ser considerado um pecado para muitos.
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