Gerenciando talentos on-demand: como lidar com o agile talent?

Para manter a competitividade, muitas empresas estão trabalhando com talentos de toda a parte do mundo, das maneiras mais variadas e que fogem do modelo tradicional de emprego. A globalização do talento e da tecnologia permite que as empresas experimentem novas maneiras de preencher falhas críticas na sua mão de obra disponível, com o trabalho de experts espalhados pelo mundo todo, sem um vínculo empregatício formal – esse fenômeno é conhecido como agile talent.
Executivos relataram à Harvard Business Review a sua busca de talentos na “nuvem”.

Por que acompanhar a performance de um funcionário após a sua contratação?

O processo de recrutamento e seleção é um dos aspectos mais importantes para uma companhia, já que por meio dele escolhemos quem fará parte da organização. Porém, uma vez que o candidato é escolhido e passa a fazer parte do quadro de funcionários é comum que ele não receba mais nenhuma atenção. Tal comportamento é um erro, porque ignorar o processo completo de recrutamento e seleção de pessoas pode gerar diversas consequências negativas para a empresa.

Confira 5 dicas para atrair e reter talentos na empresa

Em um mercado corporativo cada vez mais competitivo e com profissionais que buscam cada vez mais a realização profissional, e não apenas o salário, atrair e reter talentos é um dos grandes desafios enfrentados pelas organizações. As empresas já entenderam que uma das melhores alternativas para aumentar os rendimentos nos negócios e manter na equipe os seus melhores talentos.