Com a saída da geração Baby Boomer do mercado de trabalho, os jovens assumem cada vez mais a gerência e posições de liderança em empresas, muitas vezes causando insegurança e desconfiança em funcionários que trabalham lá há muito tempo. Uma pessoa jovem é capaz de assumir um cargo com essa responsabilidade? Uma pesquisa publicada na Harvard Business Review levantou quais as características que fazem com que um gerente jovem tenha um excelente desempenho:
- Abertura às mudanças: Os líderes mais jovens abraçam a mudança. Eles fizeram um grande trabalho para vender suas novas ideias e tiveram a coragem para propor mudanças difíceis. Talvez, sua falta de experiência os levou a serem mais otimistas em relação às mudanças. É como se, sem saber a dificuldade desse tipo de situação, eles estivessem mais dispostos a realizar as transformações necessárias.
- Comportamento inspirador: A liderança jovem sabe como manter a equipe motivada. Eles estavam dispostos a inspirar outros para altos níveis de resultado alcançados pelos colegas mais experientes. Enquanto os mais velhos costumam “empurrar” a equipe, os líderes mais jovens “puxam” seus seguidores.
- Receptividade ao feedback: jovens líderes são extremamente abertos ao feedback. Eles querem mais retorno sobre sua performance e encontraram maneiras de digerir e implementar essa avaliação. Líderes mais velhos estão menos dispostos a pedir e responder ao retorno de seus colegas.
- Melhoria contínua: pode ser resultado de menor investimento no passado, mas os líderes mais jovens estão mais dispostos a desafiar o status quo. Eles estão procurando maneiras constantes de concluir o trabalho de maneira mais eficiente e com maior qualidade.
- Foco em resultados: Jovens líderes vão fazer o máximo para alcançar objetivos. Eles têm uma alta necessidade de realização e vão colocar cada pedaço de energia para alcançar suas metas. Em contrapartida, quando alguém está numa empresa por um longo período de tempo, é fácil tornar-se complacente e ver a situação atual como suficiente.
- Metas elevadas: uma liderança jovem está mais disposta a aumentar suas metas. Alguns líderes mais velhos têm aprendido a manter suas metas para que não tenham que trabalhar tanto ou correr o risco de falharem. Líderes jovens estão mais dispostos a ampliarem seus objetivos.
Toda empresa vai precisar de gerentes mais jovens para preencher as vagas deixadas pelos seus antecessores. Entender as vantagens de uma liderança jovem cria a oportunidade de aumentar o desempenho e a produtividade.
Com Forbes
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